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比亞迪印度往事:苦心經(jīng)營(yíng)16年,,終究撞上南墻

中捷之車 2017-09-15 77934人圍觀
作者|張蔚婷來(lái)源|棱鏡ID|lengjing_qqfinance 8月9日,比亞迪迎來(lái)了高光時(shí)刻,,它的第500萬(wàn)輛新能源下線,,成為了全球首達(dá)到這一成就的企,。在線下發(fā)布會(huì)上,57歲的王傳福數(shù)次哽咽,,一句”14億中國(guó)人在情感上需要自己的世界級(jí)品牌”更是引起廣泛討論,。在打造”世界級(jí)品牌”的道路上,比亞迪已經(jīng)走了很長(zhǎng)的路,。早在1998年,,他們便遠(yuǎn)征海外,不過(guò),,當(dāng)時(shí)比亞迪尚未開(kāi)始造,,出海的業(yè)務(wù)是電池和電子產(chǎn)品加工,業(yè)務(wù)范圍遍布?xì)W洲,、美國(guó),、日本等。此后,,他們將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了東南亞和南亞一一這是一個(gè)與中國(guó)改革開(kāi)放初期相似的新興市場(chǎng),,擁有大量勞動(dòng)力源和工業(yè)原材料,但又尚未開(kāi)發(fā),。 印度,,便是他們選中的市場(chǎng)中心。2007年,在印度南部港口城市的欽奈(Chennai),,比亞迪印度私人有限公司(以下簡(jiǎn)稱比亞迪印度公司)成立,,當(dāng)年是比亞迪造的第四年,在國(guó)內(nèi)尚未站穩(wěn)腳跟,,一年后,,他們才造出自己的第一輛新能源。電池,、電子產(chǎn)品組裝則是這印度公司的主業(yè),,他們?yōu)橹Z基亞、摩托羅拉等手機(jī)制造商提供這些服務(wù),。直到6年后,,他們才將業(yè)務(wù)發(fā)展到印度,當(dāng)時(shí),,充當(dāng)先鋒官的還是純電公交,。對(duì)于中國(guó)企來(lái)說(shuō),比亞迪算是進(jìn)軍印度市場(chǎng)的老兵,,但如今,,他們發(fā)展得并不順利。 今年7月22日,,印度監(jiān)管部門以“投安全”為由,,拒絕了比亞迪合建廠的申請(qǐng);11天后,比亞迪又因”少繳稅款”被開(kāi)出天價(jià)罰單,。已頗有國(guó)產(chǎn)“帶頭大哥”風(fēng)范的比亞迪,,在其精心布局的印度市場(chǎng)撞上了南墻這令不少人感到意外,對(duì)于比亞迪來(lái)說(shuō),,它是止步于此,,抑或繞道前行?比亞迪在印度的發(fā)展軌跡,也是中國(guó)企出海南亞的一個(gè)研究樣本,。 用公交打開(kāi)市場(chǎng)2013年8月20日,,對(duì)于比亞迪來(lái)說(shuō),是一個(gè)特殊的日子,。 一輛比亞迪K9抵達(dá)印度欽奈港,,這是一款純電公交,也是印度工業(yè)史上第一輛純電公交,。半年后,,一輛頭掛有花球、身被鮮花和絲帶包圍,、貼有醒目的標(biāo)識(shí)語(yǔ)zeroemission(零排放)的藍(lán)橙色比亞迪K9,,作為335E號(hào)公交,,在班加羅爾市開(kāi)始了為期88天的試運(yùn)營(yíng)。隨后繼續(xù)在新德里,、拉杰果德,、海得拉巴等其他主要城市進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。在試運(yùn)行過(guò)程中,,比亞迪印度的工程師記錄了隊(duì)的重要數(shù)據(jù),,并對(duì)其運(yùn)行性能進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)公開(kāi)料,,印度官方對(duì)試運(yùn)營(yíng)的結(jié)果很是滿意,。印度一度被視為世界上污染最嚴(yán)重的國(guó),解決環(huán)境污染的問(wèn)題迫在眉睫,。2017年,,著名醫(yī)學(xué)雜志《柳葉刀》(TheLancet)一項(xiàng)研究顯示,2015年,,在印度,,因環(huán)境污染造成的死亡和傷殘人數(shù)占全球總數(shù)的50%。 據(jù)統(tǒng)計(jì),,該年離世的印度人中,12.5%人死于空氣污染,。2018年,,芝加哥大學(xué)能源政策研究所(EPIC)的一項(xiàng)研究則顯示,如果印度符合世界衛(wèi)生組織的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),,印度人的壽命將延長(zhǎng)4.3年,。很多國(guó)都將發(fā)展新能源視為降低環(huán)境污染的一項(xiàng)策略,印度也不例外,。2015年,,印度政府開(kāi)始推行促進(jìn)電動(dòng)的計(jì)劃(全稱為”更快采用和制造混合動(dòng)力和電動(dòng)(FAME)“計(jì)劃,以下簡(jiǎn)稱“FAME計(jì)劃”),。根據(jù)FAME計(jì)劃,,第一階段的重點(diǎn)領(lǐng)域是技術(shù)開(kāi)發(fā)、激發(fā)需求,、試點(diǎn)項(xiàng)目和充電基礎(chǔ)設(shè)施組件,。政府將向有興趣購(gòu)買電動(dòng)巴士的公司和州政府提供高達(dá)60%的補(bǔ)貼,預(yù)算支出為895億盧比(約為77.9億人民幣),。去年12月,,印度重工業(yè)部批準(zhǔn)向11個(gè)邦撥款44億盧比,用于在FAME計(jì)劃試點(diǎn)項(xiàng)目下,,采購(gòu)電動(dòng)巴士,、電動(dòng)出租和電動(dòng),。該部門制定的FAME的第二階段計(jì)劃,總預(yù)算支持為1000億盧比,,將于2024年3月31日結(jié)束,,重點(diǎn)支持公共交通和共享交通電動(dòng)化。其中,,86%的金將用于創(chuàng)造印度人對(duì)電動(dòng)的需求,,包括支持7090輛電動(dòng)公交和5.5萬(wàn)輛乘用的生產(chǎn)投入等。此外,,該計(jì)劃還將支持電動(dòng)充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),。 2021年,印度政府還公布“2070年實(shí)現(xiàn)碳中和”的目標(biāo),,并表示,,2030年電動(dòng)的市場(chǎng)占有率提至30%。這一系列的利好政策,,讓比亞迪看到了機(jī)會(huì),。2015年,他們與印度本土企業(yè)OlectraGreentech合成立Olectra-BYD公司,,合作生產(chǎn)電動(dòng)巴士,,希望雙方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),降低成本,,提高收益,。在具體合作上,零件以半散狀態(tài)自國(guó)內(nèi)運(yùn)往印度,,Olectra則在其制造廠組裝比亞迪供應(yīng)的電池和客底盤,,比亞迪為后者提供技術(shù)支持,委派技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)助組裝,,并監(jiān)督質(zhì)量和其他技術(shù)細(xì)節(jié),。尤其是涉及到安全性能等核心問(wèn)題的電池、電動(dòng)機(jī)和控制器方面,,比亞迪會(huì)嚴(yán)格把關(guān),。

乘用乏善可陳與OlectraGreentech的合作,讓比亞迪迅速在印度站穩(wěn)了腳跟,。2016年11月11日,,這合公司就中標(biāo)了孟買純電動(dòng)公交的招標(biāo)項(xiàng)目,涉及6輛K7,,這是印度首個(gè)電動(dòng)巴士的批量訂單,。三個(gè)月后,再次中標(biāo)喜馬歇爾邦25臺(tái)電動(dòng)巴士,,比亞迪組成了印度當(dāng)時(shí)最大的商業(yè)化電動(dòng)巴士隊(duì),。2018年,,第一輛印度制造的電動(dòng)巴士eBuzzK6下線,開(kāi)始在印度各州市運(yùn)營(yíng)并出口到了尼泊爾,,這輛正是由Olectra-BYD生產(chǎn),。根據(jù)印度道路運(yùn)輸和公路部(Vahan)數(shù)據(jù),在貨和公共這個(gè)市場(chǎng),,比亞迪占有的市場(chǎng)份額位列第二,,僅次于當(dāng)?shù)氐淖畲蟮闹圃焐趟?TataMotors,以下簡(jiǎn)稱塔塔),。塔塔是印度少數(shù)擁有油,、柴油、壓縮天然氣和電動(dòng)多種動(dòng)力系統(tǒng)的制造商一,,該公司于2020年1月率先推出乘用電動(dòng),,搶占市場(chǎng)份額。對(duì)于比亞迪來(lái)說(shuō),,要想打造成世界級(jí)的品牌,,進(jìn)軍乘用市場(chǎng)也是一場(chǎng)無(wú)法回避的戰(zhàn)爭(zhēng)。目前,,印度電動(dòng)乘用的普及率較低,,但是市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)初現(xiàn)。Vahan數(shù)據(jù)顯示,,截至8月2日晚上9點(diǎn),,2023年7月,各類電動(dòng)的零售量總計(jì)115836輛,,連續(xù)10個(gè)月突破10萬(wàn)輛。其中,,乘用的銷量已創(chuàng)新高,,累計(jì)銷售46163輛,同比增長(zhǎng)166%,,超過(guò)了2022年的38215輛,,月均銷量也達(dá)到6594輛。比亞迪印度乘用電動(dòng)業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁SanjayGopalakrishnan曾經(jīng)樂(lè)觀預(yù)測(cè),,到2030年,,印度電動(dòng)乘用市場(chǎng)規(guī)模將占總量的30%,即550萬(wàn)至600萬(wàn)輛,。目前,,比亞迪印度公司位于欽奈的工廠每年可組裝約15000輛。SanjayGopalakrishnan表示,,到2030年,,該公司目標(biāo)占據(jù)該國(guó)乘用電動(dòng)市場(chǎng)40%的份額,。同時(shí),其工廠的組裝能力也會(huì)應(yīng)需求增加而提高,。不過(guò),,在乘用市場(chǎng),比亞迪一直未能建立起絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。Vahan數(shù)據(jù)顯示,,2023年1-7月,塔塔售出34908輛電動(dòng),,占據(jù)市場(chǎng)份額76%,。比亞迪則被雪鐵龍趕超,排名降至第五位,,銷量為1280輛,,市場(chǎng)份額僅為3%。2022年10月11日,,時(shí)任比亞迪印度公司執(zhí)行董事KetsuZhang宣稱,,他們計(jì)劃2023年在印度銷售15000輛Atto3。目前看來(lái),,若想實(shí)現(xiàn)目標(biāo),,接下來(lái)五個(gè)月內(nèi),比亞迪印度每月至少售出2744輛,,這幾乎是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù),。除了在市場(chǎng)上的布局外,比亞迪也將電池業(yè)務(wù)滲透到印度市場(chǎng),。印度另一本土制造商馬恒達(dá)(Mahindra&Mahindra)正在為電池供應(yīng)苦苦掙扎,,他們制定了未來(lái)三年內(nèi)推出5款電動(dòng)型的計(jì)劃,但由于電池依賴于進(jìn)口已無(wú)法完成計(jì)劃,?!盉ornElectric"系列采用兩種尺寸的電池,即60kWh和80kWh電池組,,均采用LFP技術(shù),。這印度本土制造商最先合作的供應(yīng)商是大眾,但后者無(wú)法提供80kwh的電池組,,這給了比亞迪機(jī)會(huì),。根據(jù)協(xié)議,自2023年8月起,,比亞迪向馬恒達(dá)提供60kWh和80kwh電池組,,直到大眾研發(fā)出新的電池技術(shù)一一統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)尺寸的電芯(UnifiedCell)。   本土化,,參考小米模式在市場(chǎng)外,,過(guò)去幾年,,中國(guó)的智能手機(jī)品牌統(tǒng)治了印度市場(chǎng)。Oppo和Vivo等公司于2014年進(jìn)入印度,,并迅速超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,使印度成為僅次于中國(guó)的全球第二大智能手機(jī)市場(chǎng)。截至目前,,除三星以外,,印度前五的智能手機(jī)制造商均為中國(guó)公司。中國(guó)品牌占據(jù)了70%的市場(chǎng)份額,,而印度品牌僅占1%,。如今,不少中國(guó)企也瞄準(zhǔn)了印度市場(chǎng),,曾有媒體這樣形容:“中國(guó)電動(dòng)旨在印度復(fù)制中國(guó)智能手機(jī)的成功”,。手機(jī)公司的發(fā)展軌跡一一從出口到在印度組裝,再到本地制造一一為中國(guó)電動(dòng)制造商提供了榜樣,。小米是這一模式的代表,,進(jìn)入印度伊始,小米選擇印度本土人士擔(dān)任高管,,全面負(fù)責(zé)印度業(yè)務(wù),。這種員工本地化,糅合了印度人在本土管理上的優(yōu)勢(shì)和中方團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì),,既保證了對(duì)方的施展空間,,又保證了自身的掌控力。次年,,小米在印度開(kāi)設(shè)第一個(gè)工廠,,聯(lián)合富士康共同生產(chǎn)”印度制造”的手機(jī)。比亞迪正是這條路徑的親歷者,,早些年,,它在印度的主業(yè)便是電子產(chǎn)品的組裝他們深諳其道。比如,,在經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上,經(jīng)銷門店由經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)和管理,,為消費(fèi)者提供銷售和售后服務(wù),。他們計(jì)劃到2023年底,在印度21個(gè)城市開(kāi)設(shè)至少53個(gè)展廳,,據(jù)作者統(tǒng)計(jì),,截至目前,展廳僅有24個(gè),。而在經(jīng)銷商選用上,,他們的標(biāo)準(zhǔn)是:本地化,、有經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)覆蓋范圍以邦為單位,。在融網(wǎng)絡(luò)上,,比亞迪印度公司也分別與3銀行、2金融機(jī)構(gòu)協(xié)議,,為其經(jīng)銷商和客戶提供融貸款,。比亞迪曾經(jīng)對(duì)印度市場(chǎng)寄予厚望,2021年11月1日,,比亞迪印度官方新聞稿首次出現(xiàn)這樣的描述:公司戰(zhàn)略上瞄準(zhǔn)印度乃至南亞,,已逐步發(fā)展成為南亞地區(qū)總部,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)在該地區(qū)的本土化戰(zhàn)略,。四個(gè)月后,,為慶祝成功運(yùn)營(yíng)15周年,時(shí)任比亞迪印度私人有限公司執(zhí)行董事KetsuZhang也強(qiáng)調(diào):“印度已成為我們的戰(zhàn)略中心服務(wù)南亞市場(chǎng),?!?/strong>但是,好景不長(zhǎng),,比亞迪在印度的發(fā)展很快便引來(lái)了非議,,上述將成為南亞地區(qū)總部的描述也被官網(wǎng)刪除。比如,,2018年3月23日,,印度當(dāng)?shù)孛襟w《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》就報(bào)道,由于比亞迪在“印度制造”(MadeinIndia)項(xiàng)目中競(jìng)標(biāo)成功,,有業(yè)內(nèi)高管認(rèn)為,,像比亞迪這么大的外企參與,違背了”印度制造”使命,,也不會(huì)有助于印度創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì),。另一高管則質(zhì)疑比亞迪低價(jià)競(jìng)標(biāo)的可操作性與其實(shí)際生產(chǎn)能力,他認(rèn)為比亞迪在印僅進(jìn)行組裝輛,,并無(wú)實(shí)際生產(chǎn)制造基地,,也無(wú)輛報(bào)修系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。今年4月起,,印度政府再提高進(jìn)口關(guān)稅10個(gè)點(diǎn)至70%,,以促進(jìn)本土工業(yè)的發(fā)展。目前,,印度最大的生產(chǎn)商塔塔已經(jīng)牢牢地占據(jù)了行業(yè)的龍頭地位,,印度政府也有意讓該公司建立更強(qiáng)大供應(yīng)鏈。繞道泰國(guó)、越南更為嚴(yán)峻的形勢(shì)發(fā)生在最近,,根據(jù)外媒報(bào)道,,比亞迪正在接受稅務(wù)情報(bào)局(DRI)的調(diào)查,原因是其在該國(guó)銷售的組裝中使用的進(jìn)口零部件被指控少繳稅款涉及金額為900萬(wàn)美元,。比亞迪在初步調(diào)查后已存入這筆款項(xiàng),,但調(diào)查仍在進(jìn)行中,并且可能會(huì)征收額外的稅費(fèi)和罰款,。比亞迪和印度當(dāng)局尚未作出任何官方回應(yīng),。依據(jù)印度法律,成品電動(dòng)和進(jìn)口用于本地組裝電動(dòng)的零部件被征收不同的稅率:進(jìn)口但未安裝在輛底盤上的零部件可按15%或35%的稅率征稅成品電動(dòng)根據(jù)輛價(jià)值則需繳納70%或100%的稅,?!督?jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道稱,比亞迪尚未滿足享受較低稅率的必要條件,,因此有責(zé)任根據(jù)價(jià)值支付70%或100%的稅款,。一位在印度從商多年的華人向作者解釋,印度的法律體系比國(guó)內(nèi)嚴(yán)格,,尤其針對(duì)外商投格外謹(jǐn)慎,。深耕在印度的外企,多是聘請(qǐng)當(dāng)?shù)厝顺鋈纹髽I(yè)高管,,同時(shí)把能交的錢全交,,不打擦邊球。禍不單行,。今年7月,,印度又拒絕了比亞迪與當(dāng)?shù)毓綧egha合作投10億美元建設(shè)電動(dòng)工廠的提議。知情人士透露,,駁回理由是出于國(guó)安全考慮,。早在2020年1月,另一中國(guó)民營(yíng)企長(zhǎng)城也曾想在印度建廠,。當(dāng)時(shí),,他們與通用簽訂協(xié)議,計(jì)劃以10億美元收購(gòu)后者印度塔里岡工廠,,并于年底完成接管,,以在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)旗下品牌產(chǎn)品。約儀式完成后,,雙方向印度方遞交投申請(qǐng)書,,根據(jù)印度《外商直接投法案》,外國(guó)企業(yè)提交外國(guó)投建議書后,,需經(jīng)過(guò)多個(gè)部門審核:先是印度工業(yè)和內(nèi)部貿(mào)易促進(jìn)部(DPIIT)分發(fā)提案給其它相關(guān)部門征求意見(jiàn),這個(gè)程序一般在兩到三個(gè)月內(nèi)完成,。其中,,涉及外國(guó)直接投超過(guò)500億印度盧比(約7.75億美元)的提案應(yīng)提交內(nèi)閣經(jīng)濟(jì)事務(wù)委員會(huì),。走完所有流程后,投申請(qǐng)將在8-10周內(nèi)獲得批準(zhǔn),。受疫情和其他因素影響,,長(zhǎng)城和通用的協(xié)議三度延期。收購(gòu)期限自2020年底延至2022年6月30日,,到達(dá)協(xié)議延期次數(shù)上限,,卻始終未等來(lái)官方審批結(jié)果。最終,,長(zhǎng)城放棄了印度工廠計(jì)劃,。與長(zhǎng)城的遭遇相比,比亞迪或許要幸運(yùn)很多,,他們直接收到了明確的拒絕,。如今,比亞迪將目光放在了泰國(guó)和越南,。2022年8月8日,,比亞迪與泰國(guó)合作方召開(kāi)發(fā)布會(huì),宣布進(jìn)入泰國(guó)乘用市場(chǎng),。兩個(gè)月后,,比亞迪與泰國(guó)工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)商WHA公司簽署土地購(gòu)置和工廠建設(shè)合同,他們將建設(shè)一座新的右舵工廠,。這一工廠是比亞迪首全擁有的海外乘用工廠,,預(yù)計(jì)2024年開(kāi)始運(yùn)營(yíng),年產(chǎn)能約15萬(wàn)輛,,生產(chǎn)的將投放到泰國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),,同時(shí)輻射周邊東盟國(guó)和地區(qū)。今年3月10日,,該生產(chǎn)基地的奠基儀式完成,。今年5月5日,王傳福與越南副總理陳紅河會(huì)面,。12天后,,比亞迪證實(shí),將在越南建廠,。若建設(shè)成功,,越南廠將成為比亞迪在東南亞市場(chǎng)繼泰國(guó)工廠后的第二間工。相比泰國(guó)和越南,,比亞迪在印度顯然已經(jīng)走了很長(zhǎng)一段路,。他們先以電池、組裝業(yè)務(wù)入駐,再謹(jǐn)慎地投放純電公交,,此后又提供技術(shù)支持,,與本土企業(yè)合作生產(chǎn)研發(fā),再提出合作建廠,,公司高管也由當(dāng)?shù)厝藫?dān)任,。即便是在生產(chǎn)-經(jīng)營(yíng)-銷售-服務(wù)-融等環(huán)節(jié),比亞迪似乎都在釋放友好態(tài)度,,但最終還是在臨門一腳時(shí)踢上門框,。對(duì)于全球化布局,比亞迪執(zhí)行副總裁李柯曾說(shuō)道:“你不需要去每個(gè)市場(chǎng)一一你只需要去你認(rèn)為已經(jīng)準(zhǔn)備好的市場(chǎng),。那么,印度還是比亞迪已經(jīng)準(zhǔn)備好了的市場(chǎng)嗎?

比亞迪印度往事:苦心經(jīng)營(yíng)16年,,終究撞上南墻

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