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嵐圖盧放:關注效率 不搞自殺式發(fā)展

中捷之車 2020-11-14 69115人圍觀

[行業(yè)]2023年市價格戰(zhàn)的硝煙還未完全偃旗息鼓,,多款近期上市的新價格明顯低于此前公布的預售價格,,國內市似乎“卷”無止盡。

8月19日,新嵐圖FREE在2023嵐圖用戶夜正式上市,,售價26.69萬元,。相比老款嵐圖FREE超長續(xù)航增程版售價低了6.67萬元,這也是嵐圖首款售價低于30萬的型,。這一舉動也引發(fā)了外界對于嵐圖“以價換量”的猜測,。

對于外界關注的價格問題,嵐圖CEO盧放在與交流中感慨道,,今年已經有幾波新的降價潮,,這是市場行為,企業(yè)干預不了,?!岸▋r的過程,對我們來說,,非常糾結非常痛苦,。既要保住用戶享受到實惠的價格,又要保住企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”,,盧放坦言,。

作為一個成立三年的新品牌,嵐圖的主力型嵐圖FREE并沒有像一些新勢力一樣,,出道即爆款,,因此,新嵐圖FREE對嵐圖品牌的重要意義不言而喻,。

壓力很大,,但盧放認為,最大的挑戰(zhàn)來自服務用戶,。打造用戶型企知易行難,,尤其是對于嵐圖這樣背靠有幾十年歷史的央企。在拼效率,、拼規(guī)模的時代,,如何與決策更靈活的私營模式同臺競技,也是盧放一直在思考的問題,。

不想當“網紅”的高管不是好CEO

當新勢力的高管們蜂擁至社交平臺,,打造人設。輸出觀點,。人們調侃稱,,不想當網紅的高管不是好CEO。他們親自為自產品“帶貨”,,或在社區(qū)與用戶互動,,成為品牌效益的一部分,。盧放也在嘗試這一新的玩法,。

去年4月,,盧放開通了微博,并頻繁的與KOL,、KOC,、主、友商等互動,。在8月19號的嵐圖夜,,有網友拍到盧放化身司機,為前來參加用戶夜的主提供專服務,。據了解,,當天負責接送的“嵐圖隊”由500多輛組成,其中超過一半是嵐圖主自己駕駛的,。在用戶夜的活動現場,,來自全國近20個省份的嵐圖友,通過集市的形式,,展現當地的特色文化和美食,。

“我也是嵐圖主,我的從嵐圖FREE換成了追光,。我本身是嵐圖的用戶,,與此同時,我還要服務好用戶,,這并非易事”,,盧放說道。于是,,嵐圖今年成立了用戶委員會,,盧放表示,有了這個委員會,,嵐圖將在開發(fā),、生產、銷售以及售后等全鏈路行程常態(tài)化的共創(chuàng)渠道,。

『新嵐圖FREE』

“坦率來講,,我們要轉變觀念、轉變思路,,還是有一定難度的,,因為傳統(tǒng)行業(yè)本身就是一個ToB企業(yè),把做好賣給經銷商就完事兒,,但是現在我們要把價值鏈條往下延,,延伸到ToC,延伸到客戶端,這也是為什么我們營銷團隊和整個公司要轉型,?!北R放補充道。

“說得好與干得好是兩回事”

“大覺得傳統(tǒng)企在智能化上的能力差,,實際上不是這樣的,,我們的OTA次數不比新勢力少,甚至有很多還是我們獨創(chuàng)的,。但是現在抄襲的成本太低,、速度太快?!北R放指出,,在行業(yè)里,說得好與干得好實際上市兩回事,。

嵐圖盧放:關注效率 不搞自殺式發(fā)展

『2023嵐圖用戶夜舞臺上的嵐圖主』

誠然,,嵐圖面臨的競爭對手很多都是組織異常靈活的、敢于變化的民營企業(yè)和互聯(lián)網企業(yè),,每個都狼性十足,。嵐圖內部人士曾評價,一些新勢力做了1敢說10,,反觀嵐圖做了1甚至沒說到1,。

過去三年,嵐圖完成了0-1的構建,,打造出完備高效的研發(fā)體系,、制造體系、供應鏈體系,、組織管理體系和人才體系等,。盧放表示,邁過從0-1的階段,,下一步就是實現銷量的快速攀升,,這也是今年最重要的事。

因此,,在被寄予厚望的新―新嵐圖FREE上,,嵐圖交出了極富誠意的答卷。從配置上來看,,在硬件上諸如雙電機四驅,、空氣懸架、全鋁副架等一般出現在40萬元以上產品的配置,,都用在新上,。在智能座艙上,,8155芯片的三聯(lián)屏、后排娛樂屏,、座椅通風/加熱/按摩也一應俱全,。加上底盤與操控性能一直是嵐圖FREE強調的“傳統(tǒng)強項”。

不做自殺式發(fā)展

“當一個行業(yè)都不盈利,,只能靠本輸血,拆東墻補西墻,,那肯定不是高質量發(fā)展,,能形成長期的正循環(huán)才是生存道?!北R放說道,,不建議“自殺式”的發(fā)展,還是希望能為用戶持續(xù)提供服務,。

毫無疑問的一點,,先提高銷量有規(guī)模可言,,才是健康發(fā)展的基礎,。盧放提出:“我們還是要提高效率,而且要去做更多的創(chuàng)新,,通過創(chuàng)新來去解決效率的問題,,這也是當前整個行業(yè),以及其他的行業(yè)需要面對的問題,?!?/p>

『嵐圖夢想』

除了定價策略,營銷對于一款型的成功與否也至關重要,。盧放指出,,如今的新銷售形態(tài),企業(yè)和用戶接觸渠道發(fā)生了變化,,更多從線下轉移到線上,。當市場態(tài)勢發(fā)生變化的時候,如果企業(yè)意識跟不上,,那么預期會出現非常大的偏差,。而嵐圖也在主動尋求改變,加強內部協(xié)同,。

“用戶是我們最大的底氣,。嵐圖已經打通了產品、渠道,、生態(tài)層面,,下一步就是要和用戶構建一個更加穩(wěn)定,、和諧的關系?!保ㄎ?張凌霄)

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