恒帥股份(300969)2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營評述內(nèi)容如下:
一,、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)
?。ㄒ唬┲鳡I業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 公司主要從事用電機(jī)技術(shù),、流體技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn)與銷售,,致力于成為全球領(lǐng)先的電機(jī)技術(shù)解決方案供應(yīng)商,。公司依托現(xiàn)有電機(jī)和流體技術(shù),,將現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)劃布局為四大業(yè)務(wù)單元,。在電機(jī)技術(shù)領(lǐng)域,劃分為電機(jī)業(yè)務(wù),、電動(dòng)模塊業(yè)務(wù),;在流體技術(shù)領(lǐng)域,劃分為駕駛視覺清洗系統(tǒng),、熱管理系統(tǒng)業(yè)務(wù),。 自成立以來,公司一直專注于為整廠和零部件供應(yīng)商提供穩(wěn)定性高,、品質(zhì)可靠的用電機(jī),、清洗泵、清洗系統(tǒng)等產(chǎn)品,;有著深厚的技術(shù)沉淀和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),,熟悉行業(yè)對零部件在一致性、功能性與穩(wěn)定性方面的高要求,;具備與客戶同步研發(fā)的能力,,為客戶在自動(dòng)化、智能化以及清晰視覺等應(yīng)用領(lǐng)域提供系統(tǒng)的解決方案,,在行業(yè)內(nèi)擁有較強(qiáng)的競爭力,。 1、流體技術(shù)產(chǎn)品 駕駛視覺清洗系統(tǒng)業(yè)務(wù)單元主要包括清洗泵,、清洗系統(tǒng)產(chǎn)品,、智能高級駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)傳感器的主動(dòng)感知清洗系統(tǒng)等產(chǎn)品;熱管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)單元主要包括新能源熱管理系統(tǒng)的冷卻岐管,、電子循環(huán)泵等產(chǎn)品,。 在目前的產(chǎn)業(yè)內(nèi),不管是傳統(tǒng)燃油還是新能源,,公司流體技術(shù)產(chǎn)品屬于必須配置的產(chǎn)品和功能一,。隨著中國零部件行業(yè)的不斷產(chǎn)業(yè)升級,具備系統(tǒng)化平臺(tái)化開發(fā),、模塊化制造,、集成化供貨能力的業(yè)內(nèi)企業(yè)具備更強(qiáng)的行業(yè)競爭力,并日益成為行業(yè)的發(fā)展趨勢,。公司在流體相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域有深厚的積累,,已經(jīng)具備了成熟的系統(tǒng)解決方案配套能力。主要客戶除包括寶馬集團(tuán),、廣本田,、東風(fēng)本田、東風(fēng)日產(chǎn),、東風(fēng)啟辰,、上通用,、廣集團(tuán)、長城(601633),、吉利,、中國一等諸多傳統(tǒng)整廠外,對北美新能源客戶,、廣埃安,、小鵬、蔚來,、華人運(yùn)通等新能源整廠亦已批量供貨,。得益于公司在清洗領(lǐng)域的技術(shù)積累與新客戶開拓,公司在流體技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域收入保持較為穩(wěn)定的增長,。2023年上半年清洗泵和清洗系統(tǒng)產(chǎn)品合計(jì)實(shí)現(xiàn)收入20,761.06萬元,,同比增長18.35%。主動(dòng)感知清洗系統(tǒng)屬于公司針對清洗系統(tǒng)領(lǐng)域產(chǎn)品的前瞻性布局,,相較傳統(tǒng)清洗系統(tǒng)產(chǎn)品,,該產(chǎn)品的智能化程度和復(fù)雜程度均有大幅提升,在未來高級別自動(dòng)駕駛領(lǐng)域會(huì)有較好的市場前景,。公司相關(guān)產(chǎn)品已陸續(xù)提交客戶進(jìn)行產(chǎn)品路試,隨著L3級別自動(dòng)駕 駛的加速落地,,公司相關(guān)產(chǎn)品也在加速產(chǎn)業(yè)化,,預(yù)計(jì)部分項(xiàng)目會(huì)于今年陸續(xù)結(jié)束路試進(jìn)入定點(diǎn)環(huán)節(jié)。 依托清洗系統(tǒng)的業(yè)務(wù)布局,,積極順應(yīng)新能源化,、電動(dòng)化趨勢,熱管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)單元布局初見成效,。目前,,公司已進(jìn)行熱管理系統(tǒng)領(lǐng)域的“電子循環(huán)泵、閥,、歧管”等產(chǎn)品的開發(fā),,其中冷卻歧管產(chǎn)品業(yè)務(wù)增速較快,2023年上半年實(shí)現(xiàn)收入2,907.84萬元,,同比增長39.92%,。 2、電機(jī)技術(shù)產(chǎn)品 電機(jī)業(yè)務(wù)單元主要包括后備箱及側(cè)門電機(jī),、風(fēng)扇電機(jī),、ABS電機(jī)等產(chǎn)品;電動(dòng)模塊業(yè)務(wù)單元主要包括隱形門把手驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu),、充電小門執(zhí)行器等產(chǎn)品,。 近年來,,行業(yè)在“新四化”,即智能化,、電動(dòng)化,、網(wǎng)聯(lián)化、共享化方面的發(fā)展趨勢日益明確,。并且得益于中國政府對新能源領(lǐng)域的支持,,新能源在電動(dòng)化、智能化領(lǐng)域的發(fā)展尤為顯著和迅速,。為了提高使用的舒適度,,拓展增值空間,過去利用手動(dòng)控制的機(jī)械裝置均可實(shí)現(xiàn)以電機(jī)方式執(zhí)行驅(qū)動(dòng),。公司一直關(guān)注現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和技術(shù)與新能源和智能領(lǐng)域的結(jié)合,,積極開發(fā)電機(jī)領(lǐng)域產(chǎn)品的其他應(yīng)用場景。公司開發(fā)了應(yīng)用于后備箱及側(cè)門的后備箱電機(jī),、吸合鎖電機(jī),、磁滯器電機(jī),應(yīng)用于空調(diào)鼓風(fēng)的風(fēng)扇電機(jī),,應(yīng)用于門把手的隱形門把手驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu),,應(yīng)用于充電系統(tǒng)的充電小門執(zhí)行器、應(yīng)用于門自動(dòng)開啟的電動(dòng)門電機(jī)等,。2023年上半年公司諸多電機(jī)品種業(yè)務(wù)增長迅速,,實(shí)現(xiàn)收入14,935.79萬元,同比增長31.79%,。 依托電機(jī)作為基石產(chǎn)品形成的良好口碑,,電動(dòng)模塊業(yè)務(wù)旨在提升各電機(jī)的整體附加值,提升整體單價(jià)值量,,在各細(xì)分應(yīng)用場景中由單一電機(jī)配套向總成化,、系統(tǒng)化產(chǎn)品配套發(fā)展,形成更具深度的壁壘優(yōu)勢,。公司已在隱形門把手和充電小門領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“電機(jī)+執(zhí)行器”的產(chǎn)品拓展,,未來有望向集成度更高的系統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)展,并且在更多的應(yīng)用場景上發(fā)掘“1+N”的產(chǎn)品開拓機(jī)會(huì),。 此外,,公司持續(xù)投入電機(jī)技術(shù)和新型磁性材料的研發(fā),近期在諧波磁場電機(jī)技術(shù)和新型磁性材料技術(shù)方面已取得一定的技術(shù)突破,。電機(jī)是基于磁場的電磁感應(yīng)定律實(shí)現(xiàn)電能轉(zhuǎn)換或傳遞的電磁裝置,,公司研發(fā)的諧波磁場電機(jī)技術(shù)從傳統(tǒng)電機(jī)的利用基波磁場轉(zhuǎn)變?yōu)槔弥C波磁場進(jìn)行電能轉(zhuǎn)換,是對電機(jī)底層技術(shù)的顛覆性正向開發(fā),,已有部分技術(shù)成果申請了相關(guān)專利,。該電機(jī)具有功率密度高,、體積小、材料成本更節(jié)約,、電磁干擾少,、軸電流腐蝕減少、電機(jī)壽命提升等優(yōu)勢,,具備較為廣泛的應(yīng)用場景,。目前,公司已與德國倫茨(Lenze)合作,,開發(fā)了應(yīng)用于物流系統(tǒng)的滾筒電機(jī)產(chǎn)品,,后續(xù)會(huì)持續(xù)嘗試將該電機(jī)技術(shù)應(yīng)用于等諸多其他應(yīng)用場景中。磁性材料是決定電機(jī)性能的核心材料一,,為配套諧波磁場電機(jī)技術(shù)特殊的設(shè)計(jì)要求,,公司已投入多方技術(shù)力量定制化開發(fā)了配套的磁性材料,按計(jì)劃相關(guān)研發(fā)項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2023年進(jìn)行新型磁性材料的產(chǎn)業(yè)化落地,,逐步搭建小批量中試線,。 基于現(xiàn)有技術(shù)積累,公司不斷開拓流體技術(shù)及電機(jī)技術(shù)在新能源領(lǐng)域的應(yīng)用,,2023年上半年公司在新能源零部件領(lǐng)域的收入為11,523.86萬元,,占當(dāng)期主營業(yè)務(wù)收入比例為29.16%,同比增長48.84%,。 ?。ǘ┕局饕?jīng)營模式 1、采購模式 公司采用“以產(chǎn)定購”的采購模式,,具體執(zhí)行中,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品物料清單建立,,采購部負(fù)責(zé)物料采購,、供應(yīng)商月度、年度業(yè)績統(tǒng)計(jì)與績效匯總,,質(zhì)量部負(fù)責(zé)來料的檢驗(yàn)及供應(yīng)商質(zhì)量績效統(tǒng)計(jì),,物流部負(fù)責(zé)物料接收、貯存及管理,。公司對于采購量較大的五金件,、橡膠件、塑料材料,、電子元件,、導(dǎo)線、磁性材料等原材料,,通常與核心供應(yīng)商簽訂框架協(xié)議,,進(jìn)行長期的集中的采購以享受長期價(jià)格優(yōu)惠和降低采購成本,。同時(shí),公司采購部會(huì)適時(shí)根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,,對大宗原材料價(jià)格趨勢進(jìn)行預(yù)判,,采取提前采購等方式,有效降低采購成本,。 2,、生產(chǎn)模式 公司采取“以銷定產(chǎn)”的模式,由商務(wù)部提供客戶的實(shí)際訂單需求及預(yù)測需求,,生產(chǎn)部根據(jù)庫存情況及間生產(chǎn)能力進(jìn)行綜合評估后,,按照有利于質(zhì)量、成本,、交期,、物流控制的原則,制定生產(chǎn)計(jì)劃并反饋商務(wù)部后,,進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的輸入和生產(chǎn)準(zhǔn)備,。在生產(chǎn)分工管理上,公司根據(jù)產(chǎn)品的特性和客戶的需求合理的安排產(chǎn)品的生產(chǎn),。公司主生產(chǎn)基地在寧波,,具備電機(jī)、清洗泵,、清洗系統(tǒng)及熱管理系統(tǒng)等全品類產(chǎn)品生產(chǎn)能力,。針對部分距離寧波生產(chǎn)基地較遠(yuǎn)的客戶,公司采取生產(chǎn)貼近客戶的模式,,在客戶周邊設(shè)立了清遠(yuǎn),、沈陽、武漢,、美國,、泰國子公司作為外部生產(chǎn)基地。 公司主要通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行銷售訂單,、生產(chǎn)計(jì)劃,、采購計(jì)劃、庫存及交付等信息的管理,,并將生產(chǎn)信息傳遞給各個(gè)生產(chǎn)間及子公司,,形成拉動(dòng)式生產(chǎn);各環(huán)節(jié)以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式按計(jì)劃生產(chǎn),,最大限度控制在產(chǎn)品及庫存數(shù)量,,以減少存貨對公司源的無效占用。 公司制定了相對完善的生產(chǎn)管理制度,,對生產(chǎn)崗位制作生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,,對需要注意的操作環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)提示,,以規(guī)范員工操作、降低不良品率并減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率,。 3,、銷售模式 公司產(chǎn)品銷售主要采取直銷模式。目前已成為寶馬集團(tuán),、廣本田,、東風(fēng)本田、東風(fēng)日產(chǎn),、東風(fēng)啟辰,、上通用、廣集團(tuán),、長城,、吉利、中國一,、北美新能源客戶,、廣埃安、小鵬,、蔚來,、華人運(yùn)通等知名整廠客戶的一級配套供應(yīng)商;同時(shí),,公司通過與斯泰必魯斯(Stabilus),、慶博雨刮(KBWS)、博世(Bosch),、曼胡默爾(Mann+Hummel),、東洋機(jī)電(DYAuto)、勞士領(lǐng)(Rochling),、法可賽(Ficosa),、艾倍思(ABCGroup)、大陸 ?。–ontinental)、麥格納(Magna),、霍富(HUF),、愛德夏(Edscha)、三花智控(002050),、拓普集團(tuán)(601689)等全球知名跨國零部件供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,,參與全球整廠的二級配套。此外,,公司還通過經(jīng)銷模式,,如邁樂(Meyle),、費(fèi)比(Febi)、標(biāo)準(zhǔn)(SMP)等售后市場渠道商及貿(mào)易型客戶銷往售后及其他配套市場,。 ?。ㄈ┬袠I(yè)發(fā)展?fàn)顩r及公司所處行業(yè)地位 根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)頒布的《上市公司行業(yè)分類指引》(2012年修訂版),公司所處行業(yè)為制造業(yè)(行業(yè)代碼:C)中的制造業(yè)(C36),。零部件及配件制造是產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分,,處于整制造業(yè)的上游產(chǎn)業(yè),在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)重要位置,,行業(yè)的周期性,、地域性、季節(jié)性受整銷量波動(dòng)的影響較大,。 2023年上半年,,雖然國內(nèi)行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇,產(chǎn)業(yè)鏈面臨較大的降本壓力,,但宏觀經(jīng)濟(jì)的溫和回暖也逐漸向市場傳導(dǎo),,助推行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。根據(jù)中國工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,,2023年上半年全國產(chǎn)銷量分別為1,324.8萬輛和1,323.9萬輛,,分別同比增長9.3%和9.8%;新能源產(chǎn)銷量分別完成378.8萬輛和374.7萬輛,,分別同比增長42.4%和44.1%,,市場滲透率已經(jīng)達(dá)到28.3%。二,、核心競爭力分析
三,、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施
1,、行業(yè)的變革風(fēng)險(xiǎn) 公司主要從事用電機(jī)技術(shù)、流體技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn)與銷售,,公司屬于行業(yè)上游的零部件行業(yè),因而公司的業(yè)務(wù)發(fā)展與全球行業(yè)息息相關(guān),。近幾年行業(yè)供給端受芯片短缺,、物流困境、供應(yīng)鏈?zhǔn)茏璧榷嘀匾蛩貨_擊,,存在較多不確定因素,。同時(shí)行業(yè)需求端亦處于重大變革時(shí)期,新能源雖然發(fā)展迅速,,但各品牌競爭逐步進(jìn)入激烈競爭時(shí)期,,成本競爭壓力巨大,同時(shí)傳統(tǒng)燃油亦面臨顛覆性挑戰(zhàn),,造成下游客戶分布可能面臨市場份額的重大變動(dòng),。 若未來產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、市場需求波動(dòng),、行業(yè)格局劇烈變動(dòng),,可能導(dǎo)致行業(yè)需求端競爭加劇,公司相關(guān)產(chǎn)品的銷售數(shù)量及銷售單價(jià)可能受到一定影響,,從而將對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響,。若未來行業(yè)持續(xù)受芯片短缺、物流困境,、供應(yīng)鏈?zhǔn)茏璧韧话l(fā)性因素影響,,可能導(dǎo)致行業(yè)供給端供給受限、產(chǎn)能下降,,對公司業(yè)績產(chǎn)生不利影響,。 應(yīng)對措施:公司將密切關(guān)注行業(yè)及政策動(dòng)態(tài),積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化等帶來的不利影響,,推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局,,加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化步伐,積極開拓新產(chǎn)品市場,,提升公司整體抗波動(dòng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。 2、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 公司主要原材料為各類五金件,、橡膠件,、塑料材料、電子元件,、導(dǎo)線,、磁性材料等。實(shí)際業(yè)務(wù)中,,公司較少因?yàn)樵牧蟽r(jià)格波動(dòng)與客戶協(xié)議調(diào)整銷售價(jià)格,。近幾年大宗原材料持續(xù)維持高位,公司經(jīng)營承受較大的成本上漲壓力,,目前原材料價(jià)格雖已從高點(diǎn)回落,,但若未來原材料價(jià)格產(chǎn)生劇烈波動(dòng),將會(huì)對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生一定影響,。 應(yīng)對措施:公司對于采購量較大的五金件,、橡膠件、塑料材料,、電子元件,、導(dǎo)線、磁性材料等原材料,,通常與核心供應(yīng)商簽訂框架協(xié)議,,進(jìn)行長期的集中的采購以享受長期價(jià)格優(yōu)惠和降低采購成本。同時(shí),,公司采購部會(huì)適時(shí)根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,,對大宗原材料價(jià)格趨勢進(jìn)行預(yù)判,采取提前采購等方式,,有效降低采購成本,。 3、客戶相對集中的風(fēng)險(xiǎn) 報(bào)告期內(nèi),,公司的客戶集中度較高,,盡管公司與主要客戶均已建立了長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,,業(yè)務(wù)發(fā)展較為穩(wěn)定,,但如果公司主要客戶需求下降,、客戶對公司供應(yīng)商認(rèn)證格發(fā)生不利變化,、因產(chǎn)品交付質(zhì)量或及時(shí)性等原因不能滿足客戶需求而使客戶轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商采購,將會(huì)對公司業(yè)務(wù)造成不利影響,。 應(yīng)對措施:公司在與現(xiàn)有客戶保持和加深合作的同時(shí),,積極開拓新客戶和產(chǎn)品應(yīng)用場景。除不斷鞏固及擴(kuò)大成熟型的供貨量外,也通過持續(xù)地進(jìn)行新客戶和新項(xiàng)目的同步開發(fā)獲取更多優(yōu)質(zhì)的訂單,。隨著公司業(yè)務(wù)的逐步發(fā)展,,公司也將積極開拓用電機(jī)技術(shù)的其他市場,新客戶數(shù)量和銷售收入的增加,,將使得公司客戶集中度有所下降或者分散客戶相對集中的風(fēng)險(xiǎn),。 4、匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 報(bào)告期內(nèi),,公司出口業(yè)務(wù)主要以美元,、歐元定價(jià),由于公司出口收入持續(xù)增長,,如果公司未能及時(shí)將匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)向下游客戶轉(zhuǎn)移,,匯率的波動(dòng)將會(huì)增加或減少以人民幣計(jì)量的銷售收入。同時(shí),,由于付款周期的存在及公司持有的其他外幣貨幣性產(chǎn),,匯率變動(dòng)同樣會(huì)影響財(cái)務(wù)費(fèi)用。 應(yīng)對措施:公司將會(huì)做好外匯匯率波動(dòng)的前瞻性預(yù)測,,控制外幣產(chǎn)余額水平或采取外匯套期保值等方式,,提前做好相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)對沖準(zhǔn)備,降低匯率波動(dòng)對公司的影響,。 5,、國際貿(mào)易摩擦及貿(mào)易政策影響公司經(jīng)營業(yè)績的風(fēng)險(xiǎn) 公司產(chǎn)品主要出口國為歐洲的德國、羅馬尼亞,、意大利,,亞洲的韓國,美洲的墨西哥,、美國等國和地區(qū),。若未來公司產(chǎn)品主要出口國或地區(qū)的貿(mào)易政策出現(xiàn)重大不利變化,可能對公司的經(jīng)營業(yè)績造成一定影響,。 應(yīng)對措施:針對貿(mào)易摩擦和國際貿(mào)易政策變化風(fēng)險(xiǎn),,公司將主動(dòng)適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn),、全力搶抓新機(jī)遇,,統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)地完成,;公司將加深與客戶的合作,,做好客戶及市場變化的預(yù)判,保障正常交付,;公司將堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的經(jīng)營理念,,通過持續(xù)創(chuàng)新和技術(shù)積累,,不斷提高公司自身競爭力。 6,、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 按照行業(yè)慣例,,公司需承擔(dān)質(zhì)量保修期內(nèi)因公司產(chǎn)品質(zhì)量問題而發(fā)生的保修等費(fèi)用。雖然公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中未曾因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷導(dǎo)致大規(guī)模的召回或賠償,,且公司有著先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)以及嚴(yán)格品質(zhì)管理制度,,并已對產(chǎn)品質(zhì)量方面的費(fèi)用進(jìn)行了合理的預(yù)計(jì);但是仍不排除公司未來由于質(zhì)量把控不嚴(yán),、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)違規(guī)操作等原因?qū)е滤?yīng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題給客戶帶來重大損失的可能性,。如果出現(xiàn)上述情況,公司將面臨喪失客戶訂單及面臨賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),,公司的品牌,、市場聲譽(yù)將會(huì)受到嚴(yán)重的負(fù)面影響,進(jìn)而對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和盈利能力造成重大不利影響,。 應(yīng)對措施:公司推行全員參與,、全程覆蓋的質(zhì)量管理,圍繞IATF-16949的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合業(yè)務(wù)運(yùn)營的實(shí)際情況,,將產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)以及失效模式及后果分析(FMEA)等行業(yè)質(zhì)量控制常用的工具廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品質(zhì)量控制的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),。同時(shí),,公司建立了產(chǎn)品和客戶檔案,由商務(wù)部人員提供產(chǎn)品售后的全程跟蹤服務(wù),,通過與客戶溝通,,并與技術(shù)及生產(chǎn)人員及時(shí)反饋用戶的改進(jìn)意見,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。 7,、規(guī)模擴(kuò)張導(dǎo)致的管理風(fēng)險(xiǎn) 報(bào)告期內(nèi),公司業(yè)務(wù)保持增長趨勢,。公司產(chǎn),、業(yè)務(wù)和人員規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,公司在經(jīng)營決策,、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的難度將增加,,新產(chǎn)品的研發(fā)、市場開拓,、內(nèi)部管理,、金管理運(yùn)用的壓力也將增大,公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和運(yùn)營管理模式將面臨新的考驗(yàn),。如果公司的管理團(tuán)隊(duì)不能適應(yīng)發(fā)行后的產(chǎn)規(guī)模對管理提出的更高要求,,將會(huì)降低公司的運(yùn)行效率,對公司未來的業(yè)績帶來一定的不利影響,。 應(yīng)對措施:公司將按照相關(guān)法律法規(guī)及公司章程,,不斷完善公司內(nèi)部控制制度及管理流程,同時(shí)積極創(chuàng)新管理模式,,加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,提升組織效能。