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常熟汽飾2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營評(píng)述

中捷之車 2018-06-04 94753人圍觀

常熟飾(603035)2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營評(píng)述內(nèi)容如下:

一,、報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營業(yè)務(wù)情況說明

常熟汽飾2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營評(píng)述

 ?。ㄒ唬┕舅幮袠I(yè)   公司所處行業(yè)為飾件行業(yè),。根據(jù)《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T4754-2011),內(nèi)飾件行業(yè)處在“C3725零部件及配件制造”行業(yè)的子行業(yè)位置,。根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)《上市公司行業(yè)分類指引》(2012年修訂),,公司歸屬于“C36制造業(yè)”下的零部件及配件制造業(yè),,具體細(xì)分為飾件行業(yè),。  ?。ǘ﹫?bào)告期內(nèi)行業(yè)情況   根據(jù)中協(xié)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年1-6月,,國內(nèi)產(chǎn)銷分別完成1324.8萬輛和1323.9萬輛,,同比分別增長9.3%和9.8%。上半年的市場可以用“波瀾壯闊”來形容,。過早的春節(jié),、3月“史無前例”的價(jià)格戰(zhàn)、上海展的新井噴,、國六a轉(zhuǎn)國六b,、“618”購物節(jié)等活動(dòng),最終形成了6月中下旬市持續(xù)火爆,。疊加去年同期銷量基數(shù)較低,,多項(xiàng)政策及促銷等多重利好因素的共同推動(dòng)下,,上半年我國市零售呈現(xiàn)逐月環(huán)比持續(xù)上漲的良好態(tài)勢(shì),。   乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,,今年1-6月,我國乘用市場累計(jì)零售銷量為952.4萬輛,,同比增長2.7%,。其中,自主品牌銷量為598.6萬輛,,同比增長22.4%,,市場份額占比達(dá)到53.1%?!斑@是自主品牌首次實(shí)現(xiàn)半年度市場份額超50%,。”全國乘用市場信息聯(lián)席會(huì)秘書長崔東樹認(rèn)為,,這主要得益于自主企采取了國內(nèi),、國外市場并行發(fā)展的策略,并在新能源和出口市場方面獲得了明顯增量,。   另外,,2023年上半年,插混型的快速增長是整個(gè)新能源市場的亮點(diǎn)一,,其增速也遠(yuǎn)超純電動(dòng),。中協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,,純電動(dòng)累計(jì)銷量為271.9萬輛,,同比增長31.9%,而插混型累計(jì)銷量為102.5萬輛,,同比增長91.1%,,增速約是純電型的3倍。   展望下半年,,中協(xié)方面分析稱宏觀經(jīng)濟(jì)的溫和回暖逐漸向市場傳導(dǎo),,新能源和出口的良好表現(xiàn)有效拉動(dòng)了市場增長,且伴隨政策效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn),,市場消費(fèi)潛力將被進(jìn)一步釋放,,有助于推動(dòng)行業(yè)全年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。  ?。ㄈ┕局鳡I業(yè)務(wù)   公司的主營業(yè)務(wù)是從事研發(fā),、生產(chǎn)和銷售內(nèi)飾件總成產(chǎn)品,作為國內(nèi)內(nèi)飾件行業(yè)主要供應(yīng)商一,可為客戶提供“從項(xiàng)目工程開發(fā)和設(shè)計(jì),,到模檢具設(shè)計(jì)和制造,、設(shè)備自動(dòng)化解決方案,、產(chǎn)品試驗(yàn)和驗(yàn)證以及成本優(yōu)化方案”的一體化服務(wù)。公司主要產(chǎn)品包括門內(nèi)護(hù)板總成,、儀表板總成,、副儀表板總成、立柱總成,、行李箱總成,、衣帽架總成、塑料尾門,、地毯以及模檢具,、設(shè)備自動(dòng)化設(shè)計(jì)制造等,主要客戶包括一大眾,、北京奔馳,、華晨寶馬、奇瑞捷豹路虎,、上通用,、奇瑞、一紅旗,、長城(601633),、北越野、吉利等知名整廠,。在快速發(fā)展的新能源領(lǐng)域,,公司也已切入了奔馳EQB、寶馬EV,、大眾MEB,、比亞迪(002594)、特斯拉,、理想,、小鵬、蔚來,、集度,、哪吒、零跑,、ARCFOX,、華人運(yùn)通、奇瑞新能源,、英國捷豹路虎,、北美ZOOX等。   公司擁有十五個(gè)生產(chǎn)基地:常熟、長春,、沈陽,、北京、蕪湖,、成都,、佛山、天津,、余姚,、上饒,、宜賓,、大連、合肥,、肇慶,、安慶。公司核心產(chǎn)品“CAIP牌轎門內(nèi)護(hù)板”,、“CAIP牌轎天窗板”獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號(hào),,公司先后被授予:江蘇省重點(diǎn)培育發(fā)展企業(yè)、江蘇省飾件工程技術(shù)研究中心,、江蘇省科技型中小企業(yè),、國級(jí)重合同守信用企業(yè)、國火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),、國級(jí)綠色工廠,、兩化融合管理體系貫標(biāo)單位、江蘇省智能示范間等榮譽(yù),。  ?。ㄋ模┕窘?jīng)營模式   公司的經(jīng)營模式具體為研發(fā)、采購,、生產(chǎn),、銷售、售后服務(wù)五個(gè)環(huán)節(jié),。   1,、研發(fā)模式   公司擁有全球化協(xié)同設(shè)計(jì)+模具+自動(dòng)化的復(fù)合型人才,組建具有國際化視野的優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊(duì),,以造型,、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開發(fā),、試驗(yàn),、模檢具、自動(dòng)化開發(fā)為一體的自主研發(fā)模式,具備面向未來智能化,、電子化,、模塊一體化、環(huán)保綠色,、輕量化,、碳中和的智能化內(nèi)飾座艙開發(fā)能力,為主機(jī)廠提供全球化的設(shè)計(jì),、開發(fā)服務(wù),,并以不斷開拓創(chuàng)新為主機(jī)廠提供更優(yōu)質(zhì)、更具競爭力的產(chǎn)品及服務(wù)為已任,。   公司的研發(fā)模式采用了同步開發(fā),,這需要從概念設(shè)計(jì)到零件交付的并行和集成開發(fā),確保使用最精簡和最環(huán)保的選項(xiàng),,縮短工具的開發(fā)時(shí)間并最終提高零件質(zhì)量,。公司嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、測試和驗(yàn)證,,并根據(jù)OEM要求定制,。公司具備2D、3D產(chǎn)品分析設(shè)計(jì)能力,,使用Catia,、UG等3D設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和GD&T工程制圖;根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品性能的要求,,進(jìn)行參數(shù)化設(shè)計(jì),,軟件用于DMU空間仿真標(biāo)定。同時(shí)在設(shè)計(jì)過程中,,CAE仿真對(duì)產(chǎn)品的數(shù)字模型進(jìn)行結(jié)構(gòu),、模態(tài)、耐久性和碰撞性能,,愿景是最終可以使用CAE簽名替代許多物理測試,。Moldflow分析和計(jì)算在DFM設(shè)計(jì)過程的早期使用,能確保產(chǎn)品滿足尺寸性能和制造過程,,縮短工具設(shè)計(jì)時(shí)間,,減少調(diào)整循環(huán)。   在同步開發(fā)模式下,,公司嚴(yán)格按照計(jì)劃配合整開發(fā)進(jìn)度,,第一時(shí)間推出相應(yīng)的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品。為響應(yīng)客戶進(jìn)一步的設(shè)計(jì)要求,,公司可根據(jù)型在中國市場的市場定位和成本控制要求,,設(shè)計(jì)基于不同材料優(yōu)化組合和高效經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)工藝的內(nèi)飾系統(tǒng)產(chǎn)品,,達(dá)到最佳性價(jià)比,為OEM節(jié)省成本并提高生產(chǎn)效率,。   隨著公司天津蔚春技術(shù)國級(jí)研發(fā),、測試中心的落成及德國WAY的加入和北航校企合作的開展,公司將緊跟內(nèi)飾的發(fā)展趨勢(shì),,及時(shí)了解國內(nèi)外市場對(duì)整內(nèi)飾的設(shè)計(jì)需求,,依托各方團(tuán)隊(duì)的源、技術(shù)等互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),,打造高品質(zhì)內(nèi)飾部件系統(tǒng),,提升公司核心競爭力。   2,、采購模式   公司及子公司生產(chǎn)所需的原材料,、零配件采購由采購部統(tǒng)一進(jìn)行管理。目前,,公司已建立完善的原輔材料采購體系,,包括合格供應(yīng)商的選擇,、日常采購控制以及供應(yīng)商的監(jiān)督考核等,,采購部門根據(jù)生產(chǎn)部門的月度生產(chǎn)計(jì)劃制定采購計(jì)劃予以具體實(shí)施。   公司的采購模式可分為指定采購和自行采購:公司部分原材料系向下游客戶指定的供應(yīng)商采購,,對(duì)于部分材料傾向于選擇外方股東的原材料供應(yīng)商進(jìn)行合作,。自行采購模式下,采購部根據(jù)客戶需求,、產(chǎn)品規(guī)劃,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等目標(biāo)尋找潛在供應(yīng)商,由采購部,、質(zhì)保部,、技術(shù)中心聯(lián)合對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,綜合考察其研發(fā)設(shè)計(jì)能力,、產(chǎn)品質(zhì)量,、性價(jià)比等,評(píng)估通過后該供應(yīng)商進(jìn)入公司的合格供應(yīng)商名單,。   3,、生產(chǎn)模式   公司實(shí)行以“八化”為導(dǎo)向的管理戰(zhàn)略,持續(xù)夯實(shí)財(cái)務(wù)核算精細(xì)化,、人力源制度化,、生產(chǎn)物流數(shù)字化、商務(wù)信息多元化,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、采購成本化、設(shè)備自動(dòng)化、項(xiàng)目一體化等措施,,提升公司從人財(cái)物,,到采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié),、銷售環(huán)節(jié),、售后服務(wù)各環(huán)節(jié)的精益求精。   公司按照“以銷定產(chǎn)”的模式組織生產(chǎn),,即根據(jù)客戶訂單的要求,,按照其產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量和供貨時(shí)間制定生產(chǎn)計(jì)劃,,由間組織生產(chǎn)。公司也會(huì)根據(jù)最高日產(chǎn)量,、客戶臨時(shí)需求,、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)等因素對(duì)產(chǎn)成品保持一定的安全庫存量,,確保供貨的連續(xù)性以及應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況??蛻舭凑赵诠芾砥脚_(tái)系統(tǒng)中發(fā)布的訂單計(jì)劃來提貨或由公司將相應(yīng)產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)送達(dá)客戶。   質(zhì)量管理部門建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理系統(tǒng),,負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)及可追溯性控制,,防止不良品的流出。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù),,通過保障設(shè)備工裝的防護(hù)措施,,做到安全生產(chǎn),,精益生產(chǎn)。公司利用“八化”管理體系無縫銜接各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程,,對(duì)質(zhì)量成本,、采購成本、呆滯品等實(shí)施有效管控,。   4,、銷售模式   公司銷售主要以南北兩部+德國北美+總部配合,,由四大板塊協(xié)調(diào)管轄各個(gè)生產(chǎn)基地的高效模式,對(duì)主機(jī)廠的區(qū)域板塊,、公司總部雙向聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)銷售服務(wù)的快速溝通,、及時(shí)響應(yīng),。公司客戶部負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作,,主要完成新項(xiàng)目的報(bào)價(jià)及獲取,、新市場開發(fā)、內(nèi)外的項(xiàng)目協(xié)調(diào)、與客戶進(jìn)行商務(wù)事宜的溝通與確認(rèn)等工作,。   公司生產(chǎn)的內(nèi)飾件產(chǎn)品為整廠配套或向一級(jí)供應(yīng)商供貨,產(chǎn)品銷售采用直銷模式。整廠在新型開發(fā)階段,,會(huì)向其供應(yīng)商名單中的潛在供應(yīng)商發(fā)布詢價(jià)信息,通過多輪的技術(shù)交流及價(jià)格談判,,最后以價(jià)格,、開發(fā)能力等因素的綜合考慮,選擇相對(duì)有優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商為其提供產(chǎn)品和服務(wù),。為縮短產(chǎn)品交付周期,、加快客戶響應(yīng)速度、降低物流成本,,公司實(shí)施貼近化服務(wù),,在全國主要整生產(chǎn)區(qū)域完成了布局規(guī)劃。   5,、售后服務(wù)   在售后服務(wù)環(huán)節(jié),,公司按照國和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,,確定產(chǎn)品售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。公司有專門的售后服務(wù)部門和售后服務(wù)人員,,同時(shí)配備了在線服務(wù)人員,,提供24小時(shí)在線售后服務(wù),及時(shí)響應(yīng)客戶的各項(xiàng)需求,、解決出現(xiàn)的產(chǎn)品售后問題,。

二、經(jīng)營情況的討論與分析

  2023年,,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,,行業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),特斯拉首先吹響了降價(jià)的號(hào)角,,整廠新一輪淘汰賽提前啟動(dòng),。但同時(shí),我們也看到中國市場具有良好的發(fā)展韌勁,,特別是新能源市場還保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。作為國內(nèi)零部件核心企業(yè)一的常熟飾集團(tuán)如何立于不敗地這個(gè)問題也擺在了所有員工和管理者的面前,為鼓勵(lì)先進(jìn),,調(diào)動(dòng)積極性,,集團(tuán)在2023年設(shè)立6個(gè)年度大獎(jiǎng),以激勵(lì)大不忘初心,,鉚足干勁,,發(fā)揚(yáng)敢為、敢闖,、敢干,、敢首創(chuàng)的“四敢”精神,為開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面譜寫嶄新篇章,。   2023年1-6月,,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入人民幣184,075.06萬元,同比增長19.79%,;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤人民幣23,002.53萬元,,同比增長14.78%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益凈利潤人民幣21,338.49萬元,,同比增長23.47%,。2023年1-6月公司新能源銷售占總銷售比例達(dá)31.41%,與2022年同期新能源銷售占總銷售比例29.66%相比提升5.9%,。2023年1-6月份,,公司主要開展以下工作:   1、提供模塊方案,,助力客戶戰(zhàn)略賦能   公司始終秉持初心,,瞄準(zhǔn)行業(yè)未來發(fā)展方向,,利用自身優(yōu)勢(shì)整合源,在細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)及品牌發(fā)展路,,力求為客戶創(chuàng)造更優(yōu)價(jià)值。緊緊圍繞三大重點(diǎn)客戶:全球中高端品牌,、中國自主品牌,、新能源品牌,公司先后完成了德國慕尼黑研發(fā)中心,、天津工程中心模檢具及自動(dòng)化工廠的搭建,,為客戶提供從“項(xiàng)目工程開發(fā)和設(shè)計(jì),,到模檢具設(shè)計(jì)和制造,、設(shè)備自動(dòng)化解決方案,、試驗(yàn)和驗(yàn)證以及成本優(yōu)化方案”的一體化綜合服務(wù)方案,始終想客戶所想,,提供模塊化研發(fā),、制造方案,,壓縮過程成本,,降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),,助力客戶戰(zhàn)略賦能。   2,、加快基地建設(shè),,助推項(xiàng)目順利量產(chǎn)   2023年,公司共有合肥,、大連,、肇慶、安慶四大新基地要小批量投入生產(chǎn),。公司將整合內(nèi)部源,,采取以老帶新的模式,確保新基地管理團(tuán)隊(duì)快速成長,,全力助推新基地順利完工,,保證大眾安徽、奇瑞,、小鵬,、比亞迪等新項(xiàng)目順利量產(chǎn)。   3,、布局智能座艙,,助力企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展   公司緊跟新能源迅速崛起的契機(jī),錨定了智能座艙這一產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域,。常熟飾2015年開始組建智能座艙研發(fā)團(tuán)隊(duì),,從公司內(nèi)部設(shè)立“江蘇省飾件工程技術(shù)研究中心”,到成立北航聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,,再到德國WAY研發(fā)中心的運(yùn)營,,持續(xù)不斷投入研究開發(fā),于上海國際展期間推出了第一代智能座艙“智享未來”樣,,并同步展現(xiàn)了最新的智能發(fā)光表皮,、常熟飾WAY海外研發(fā)中心的VR技術(shù)等;同年,,與一富晟,、華為BU合作,共同推進(jìn)打造健康智能座艙,。2022年與華為,、博泰共同開發(fā)星閃沉浸式氛圍燈,并在2022星閃聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上進(jìn)行展出,,獲業(yè)內(nèi)高度評(píng)價(jià),?!耙环指乓环质斋@”,公司也陸續(xù)收獲了集度,、零跑,、小米、比亞迪等項(xiàng)目定點(diǎn),,為公司未來獲取更多的智能座艙業(yè)務(wù)及可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了新的基礎(chǔ)。   4,、實(shí)施研發(fā)創(chuàng)新,,為企業(yè)積蓄發(fā)展動(dòng)能   2023年,公司將加強(qiáng)德國慕尼黑研發(fā)中心與國內(nèi)研發(fā)中心的互動(dòng)及合作,,以確保江淮大眾,、英國路虎等全球設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成功落地;同時(shí),,緊跟行業(yè)革新趨勢(shì),,以智能座艙為新起點(diǎn),加快集成模塊的開發(fā)及應(yīng)用,,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,,全面滿足環(huán)保、輕量化,、智能化和安全性的要求,,為集團(tuán)新五至十年規(guī)劃夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。   5,、實(shí)施人才戰(zhàn)略,,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航   人才儲(chǔ)備是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基,針對(duì)管理團(tuán)隊(duì),、復(fù)合型技術(shù)人才普遍缺失的現(xiàn)狀,,集團(tuán)啟動(dòng)后備人才庫建設(shè),結(jié)合集團(tuán)未來發(fā)展多維度加快人才梯隊(duì)的儲(chǔ)備,。2023年,,后備骨干開啟海外慕尼黑、中國本部雙培養(yǎng)計(jì)劃,,提供1-2年全球人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)會(huì),;后備技術(shù)團(tuán)隊(duì)納入集團(tuán)關(guān)愛及培養(yǎng)計(jì)劃,理論結(jié)合實(shí)際,,參與項(xiàng)目評(píng)審會(huì),,手把手培養(yǎng)一支復(fù)合型技術(shù)隊(duì)伍;同時(shí),,集團(tuán)開始實(shí)行“紅,、黃,、藍(lán)”掛牌考核機(jī)制,提倡崗位“能上能下”的良好競爭氛圍,,鞭策自我,,趕超先進(jìn)。   6,、實(shí)施精益管理,,為企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效   公司2023年將全面實(shí)行均衡生產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)籌員工薪酬,,以八化四平為目標(biāo),,以流程管控為抓手,將八化四平,、質(zhì)量合格率,、日損益表落到實(shí)處;充分挖掘各管理團(tuán)隊(duì)的潛能,,圍繞生產(chǎn)排憂解難,,精益管理柔性制造,促使團(tuán)隊(duì)管理能力進(jìn)一步提升,,以保障公司經(jīng)營效益的穩(wěn)步提升,。   7、規(guī)范公司治理,,保障投者的股東權(quán)益   公司將嚴(yán)格按照《公司法》,、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求,,進(jìn)一步提高規(guī)范運(yùn)作意識(shí),,不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)可持續(xù),、健康的發(fā)展,。公司董監(jiān)高積極參與證監(jiān)局、交易所等組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時(shí),,嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)積極履行信息披露義務(wù),切實(shí)保障投者的股東權(quán)益,。   上述經(jīng)營計(jì)劃不構(gòu)成公司對(duì)投者的業(yè)績承諾,,請(qǐng)投者注意投風(fēng)險(xiǎn)。

三,、風(fēng)險(xiǎn)因素

  1,、市場前景受制于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的風(fēng)險(xiǎn)   公司產(chǎn)品主要為零部件,其生產(chǎn)和銷售受乘用行業(yè)的周期性波動(dòng)影響較大,。行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度較高,,全球經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)都將對(duì)我國生產(chǎn)和消費(fèi)帶來影響,。乘用市場遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),盡管公司的客戶主要為知名整廠,,有著較好的市場口碑和較大的經(jīng)營規(guī)模,,但其經(jīng)營狀況受到宏觀經(jīng)濟(jì)不利影響,整廠面臨新一輪優(yōu)勝劣汰,、整合的風(fēng)險(xiǎn),,同時(shí),原材料上漲,、人工成本上漲等各種因素,,企業(yè)或會(huì)面臨凈利持續(xù)下滑的風(fēng)險(xiǎn)。   應(yīng)對(duì)措施:公司將密切關(guān)注國行業(yè)政策及行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),,追求精益求精的管理效率,加快技術(shù)創(chuàng)新開發(fā),,提升座艙體系附加值,,進(jìn)一步加快海外市場,特別全球高端品牌客戶市場的開拓,。同時(shí),,公司將積極發(fā)揮集團(tuán)集中采購優(yōu)勢(shì),利用好天津常青自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)持續(xù)提升集團(tuán)的自動(dòng)化水平,,提高生產(chǎn)效率,,降低一線人力源成本,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,。   2,、投收益金額較大以及波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)   公司投收益主要來自于參股公司長春派格(公司持股49.999%)、一富晟(公司持股30%),、常熟安通林(公司持股40%)和長春安通林(公司持股40%),。如果上述參股公司的經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)不利變化,將直接導(dǎo)致公司投收益的波動(dòng),,進(jìn)而影響公司的經(jīng)營業(yè)績,。   應(yīng)對(duì)措施:公司將整合多方源,提升國際化管理及研發(fā)能力,,持續(xù)為全球中高端品牌客戶提供全面,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),敢于創(chuàng)新,,勇于開拓,,進(jìn)一步鞏固和提升公司的市場份額。   3,、面臨國際化的管理團(tuán)隊(duì),、研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)短缺,,雙方團(tuán)隊(duì)文化理念差異的不同   整廠海外平臺(tái)研發(fā)、全球采購,、國內(nèi)生產(chǎn)的趨勢(shì),,對(duì)供應(yīng)商國際化經(jīng)營能力、全球配套供貨能力等提出新的要求,,公司經(jīng)過積累和沉淀,,可獨(dú)立參與海外全球化供應(yīng)商的招標(biāo),隨著德國WAY研發(fā)中心的加入,,為今后拓展優(yōu)質(zhì)海外客戶奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。但對(duì)公司而言,也面臨著國際化的管理團(tuán)隊(duì),、研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)總數(shù)短缺,,及新團(tuán)隊(duì)加入后雙方文化理念差異帶來的快速融合問題。   應(yīng)對(duì)措施:公司在控股德國WAY研發(fā)中心的基礎(chǔ)上,,推進(jìn)提升技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)國際化的發(fā)展步伐,,進(jìn)一步整合雙方源及文化溝通,加快發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)和自主研發(fā)體系,,培育海外市場新業(yè)務(wù)的增長,。

四、報(bào)告期內(nèi)核心競爭力分析

  1992年公司以捷達(dá)門板進(jìn)入一大眾供應(yīng)商體系為起點(diǎn),,伴隨著中國行業(yè)的發(fā)展,,始終致力于成為能給整企業(yè)提供最有價(jià)值產(chǎn)品的核心供應(yīng)商。公司秉持初心,,在技術(shù)上力求精益求精,,在管理上不斷優(yōu)化提升,勇于創(chuàng)新,,敢于挑戰(zhàn),,緊盯行業(yè)龍頭持續(xù)創(chuàng)新,緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)加快研發(fā),。  ?。ㄒ唬┛蛻粼磧?yōu)勢(shì)   公司與德國派格、西班牙安通林,、奧地利格瑞納,、加拿大麥格納等合作設(shè)立聯(lián)營公司,參股一富晟30%,。在中外雙方的“技術(shù)+市場+管理”優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作模式下,,公司及合平臺(tái)先后培育了一大眾(含大眾MEB系列)、一奧迪,、北京奔馳,、華晨寶馬,、特斯拉、沃爾沃,、奇瑞捷豹路虎,、一紅旗、長城,、上通用,、廣、奇瑞,、吉利,、蔚來、理想,、小鵬,、集度、零跑,、哪吒,、廣新能源等寶貴的客戶源,獲得了華為智能解決方案優(yōu)秀合作伙伴,、一大眾風(fēng)雨同舟合作伙伴獎(jiǎng)、一大眾十佳供應(yīng)商,、奇瑞捷豹路虎優(yōu)秀供應(yīng)商,、北京奔馳優(yōu)秀供應(yīng)商、奇瑞優(yōu)秀合作伙伴獎(jiǎng),、小鵬合作協(xié)同獎(jiǎng)與品質(zhì)保障獎(jiǎng),、通用優(yōu)秀綠色供應(yīng)商獎(jiǎng)、吉利產(chǎn)能提升獎(jiǎng),、一大眾最佳國產(chǎn)化獎(jiǎng),、一轎研發(fā)協(xié)作獎(jiǎng)及中國工業(yè)協(xié)會(huì)“中國零部件內(nèi)飾行業(yè)龍頭企業(yè)”、中國復(fù)合材料協(xié)會(huì)“復(fù)合材料技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,、第五屆中國零部件年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“裝備及制造工藝優(yōu)秀獎(jiǎng)”等稱號(hào),。   公司的主要客戶均為產(chǎn)銷量大、型齊全,、品牌卓越的主機(jī)廠,,在行業(yè)中處于優(yōu)勢(shì)地位,得益于長期的合作關(guān)系,,公司與主機(jī)廠的合作關(guān)系趨于穩(wěn)定和緊密,。憑借穩(wěn)定的客戶源和較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力,公司在業(yè)內(nèi)獲得了較好的口碑及聲譽(yù),;而合平臺(tái)則使公司在市場開拓以及新項(xiàng)目獲取方面的能力相比競爭者具有顯著的優(yōu)勢(shì),。  ?。ǘ?zhàn)略布局優(yōu)勢(shì)   公司已完善布局了四個(gè)板塊、十五個(gè)基地的總框架,,實(shí)現(xiàn)對(duì)主機(jī)廠的區(qū)域板塊,、公司總部雙向聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制,及時(shí)響應(yīng),、快速溝通和準(zhǔn)時(shí)供貨,,也得到了客戶的一致認(rèn)可,為公司積累了寶貴的客戶源及良好的市場聲譽(yù),。   迄今為止,,公司已擁有常熟、長春,、沈陽,、北京、天津,、蕪湖,、成都、佛山,、余姚,、上饒、宜賓,、大連,、合肥,、肇慶,、安慶十五個(gè)生產(chǎn)基地。實(shí)現(xiàn):1)近距服務(wù),,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)主機(jī)廠的近距離準(zhǔn)時(shí)化供貨與服務(wù),,以滿足主機(jī)廠對(duì)采購周期及采購成本的要求;2)快速反應(yīng),,公司派駐工作人員到主機(jī)廠的生產(chǎn)線上提供現(xiàn)場的即時(shí)服務(wù),并將主機(jī)廠的要求及時(shí),、準(zhǔn)確地反饋到生產(chǎn)基地,快速地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝技術(shù)的調(diào)整和服務(wù)的提升,;3)及時(shí)溝通,,可以方便了解主機(jī)廠的最新需求和新開發(fā)情況,,聽取主機(jī)廠對(duì)公司產(chǎn)品,、服務(wù)的反饋意見,,積極進(jìn)行整改,,實(shí)現(xiàn)與主機(jī)廠的協(xié)同發(fā)展。  ?。ㄈ┳灾鲃?chuàng)新優(yōu)勢(shì)   同步開發(fā)模式在國際上已成為飾件行業(yè)的主流研發(fā)模式,,主機(jī)廠為了適應(yīng)消費(fèi)者需求的變化,將內(nèi)飾的開發(fā)任務(wù)轉(zhuǎn)移給飾件供應(yīng)商,,而同步開發(fā)對(duì)企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),、研發(fā)能力都提出了更嚴(yán)苛的要求,,能做到與中高端主機(jī)廠進(jìn)行同步開發(fā)的核心零部件企業(yè)并不多。   技術(shù)創(chuàng)新是公司的核心競爭力,,公司擁有國際化的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),,公司及控股子公司持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度,已擁有發(fā)明專利18項(xiàng),實(shí)用新型專利357項(xiàng),,外觀設(shè)計(jì)專利8項(xiàng),軟件著作權(quán)27項(xiàng)。公司與主流主機(jī)廠都保持了良好的合作,,參與了奧迪儀表板項(xiàng)目、理想ONE門板項(xiàng)目,、北新能源Arcfox門板儀表板項(xiàng)目,、一大眾多款型門板的內(nèi)飾件B面結(jié)構(gòu)同步開發(fā)設(shè)計(jì)工作,,擁有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),參股公司長春派格還參與奧迪門板的大部分項(xiàng)目,。   公司具有2D和3D的產(chǎn)品分析設(shè)計(jì)能力,運(yùn)用Catia,、UG等3D設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及GD&T工程圖紙的繪制;根據(jù)客戶對(duì)于產(chǎn)品性能的標(biāo)準(zhǔn)要求,,進(jìn)行參數(shù)化設(shè)計(jì),,運(yùn)用軟件進(jìn)行DMU空間仿真校驗(yàn),;同時(shí)在設(shè)計(jì)過程中,,運(yùn)用CAE仿真軟件,對(duì)產(chǎn)品數(shù)模進(jìn)行結(jié)構(gòu)剛性,、耐久分析及碰撞等性能和可靠性分析,;采用模流(MoldFlow)分析計(jì)算,,保證產(chǎn)品滿足尺寸性能、制造工藝的相關(guān)要求,為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,。   隨著公司在天津建設(shè)的國級(jí)研發(fā)、測試中心的落成及德國WAY集團(tuán)的加入,,公司對(duì)標(biāo)2025發(fā)展目標(biāo),,為客戶提供“從項(xiàng)目工程開發(fā)和設(shè)計(jì),,到模檢具設(shè)計(jì)和制造、設(shè)備自動(dòng)化解決方案,、試驗(yàn)和驗(yàn)證以及成本優(yōu)化方案”的一體化服務(wù),,未來將持續(xù)培養(yǎng)全球化設(shè)計(jì)+模具+自動(dòng)化的復(fù)合型人才梯隊(duì),深入了解國內(nèi)外市場需求動(dòng)態(tài),,加快創(chuàng)新研發(fā),。   (四)成本控制優(yōu)勢(shì)   公司為客戶提供“從項(xiàng)目工程開發(fā)和設(shè)計(jì),到模檢具設(shè)計(jì)和制造,、設(shè)備自動(dòng)化解決方案、試驗(yàn)和驗(yàn)證以及成本優(yōu)化方案”的一體化服務(wù),,實(shí)現(xiàn)了客戶產(chǎn)品從門板、主副儀表板,、立柱,、地毯,、衣帽架,、行李箱,、出風(fēng)口等軟硬飾的模塊化,、集成化供應(yīng)方案,,實(shí)現(xiàn)客戶更低成本,、更高效率的需求,,建立供需雙方合作共贏新模式,。   公司擁有柔性生產(chǎn)線、自動(dòng)包邊機(jī),、高位料架,、物流懸掛鏈、AGV智能小等設(shè)備,,同時(shí),,隨著SAP、MES等數(shù)字化系統(tǒng)的優(yōu)化,,人員成本進(jìn)一步精簡,,生產(chǎn)效益及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升,,產(chǎn)品穩(wěn)定性和工藝進(jìn)一步完善。   公司的精密設(shè)備及自動(dòng)化程度在業(yè)內(nèi)居于前列,。主要的設(shè)備從德國,、意大利等國進(jìn)口,目前已擁有雙色搪塑成型機(jī),、表皮成型機(jī),、各類注塑設(shè)備(包括2,700噸的德國原裝進(jìn)口注塑設(shè)備)、激光銑切焊接設(shè)備,、德瑪吉大型精加工設(shè)備,、OPS大型高速電火花機(jī)床、深孔鉆等設(shè)備及進(jìn)口刀具管理系統(tǒng)和零點(diǎn)定位系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)了模具零件的快速裝卸,,提供量身定制的自動(dòng)化裝備解決方案。   公司生產(chǎn)工藝齊全,,涵蓋了門內(nèi)護(hù)板,、主副儀表板、立柱,、側(cè)圍,、衣帽架等多個(gè)內(nèi)飾產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。公司成熟的內(nèi)飾件生產(chǎn)工藝能滿足各類產(chǎn)品的開發(fā)制造,,工藝包括各種注塑,、雙色搪塑、表皮成型,、發(fā)泡成型,、塑料尾門、激光銑切,、真空成型,、高頻及摩擦焊接等。  ?。ㄎ澹﹥?nèi)部管理優(yōu)勢(shì)   公司堅(jiān)持建立和完善現(xiàn)代化管理體系,,健全信息管理系統(tǒng)建設(shè),在持續(xù)完善SAP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,,逐步引入MES系統(tǒng),、懸掛鏈和立體庫結(jié)合AGV小等,實(shí)現(xiàn)智能化出入庫和空間綜合利用,,加快自主研發(fā)全自動(dòng)生產(chǎn)線,、柔性超聲波焊接設(shè)備及自動(dòng)包邊設(shè)備等,實(shí)現(xiàn)了從原材料到成品的無人化生產(chǎn),,進(jìn)一步優(yōu)化工時(shí)節(jié)拍,,工廠的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化。   持續(xù)提升公司的“常熟飾制造系統(tǒng)”(CAPS),、5S管理體系及“八化”管理水平,,從項(xiàng)目成本控制、生產(chǎn),、庫存,、呆滯品、銷售,、現(xiàn)金流管理等多維度實(shí)施提質(zhì)增效,,塑造一流的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),為客戶提供更好的產(chǎn)品和更優(yōu)的服務(wù),,努力成為國際一流的內(nèi)飾件核心供應(yīng)商,。   堅(jiān)持人才隊(duì)伍建設(shè)為根本,持續(xù)加深與北航等高校的合作,,加快人才培育以及科技成果轉(zhuǎn)換,,將產(chǎn)、學(xué),、研有機(jī)地結(jié)合為一體,。推進(jìn)研發(fā)中心的國際化團(tuán)隊(duì)建設(shè),加大核心技術(shù)骨干走出去,、請(qǐng)進(jìn)來的步伐,,以理念創(chuàng)新帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)公司高層次設(shè)計(jì)+模具+自動(dòng)化的復(fù)合型人才梯隊(duì)的培養(yǎng),,全力提升公司核心競爭力,,為全球中高端整廠提供一流的設(shè)計(jì)和開發(fā)。同時(shí)貫徹個(gè)人收入與效益掛鉤的原則,,持續(xù)優(yōu)化公司薪酬考核體系,,形成了公平、爭先的競爭機(jī)制,、評(píng)價(jià)機(jī)制,、監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,。
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