出品|車談會深度組
文|趙妙琳
責(zé)編|袁桂遠(yuǎn)
“雷總不要再說了,再說買不起了!”
這句網(wǎng)友對2023年底小米汽車技術(shù)發(fā)布會的銳評,也正是我的心聲,。
用“萬眾矚目”來形容這場為時3小時的發(fā)布會,完全不為過,,這種轟動汽車行業(yè)內(nèi)外的事件,,實(shí)乃不多見。
在發(fā)布會前一夜,,雷軍便大手一揮,包下了5塊地標(biāo)大屏廣告牌,,對比亞迪,、小鵬、蔚來,、理想,、華為進(jìn)行“致敬”,并在個人微博號接連發(fā)了多條微博,,文末艾特上這幾位友商,,把小米汽車再次推向熱搜,怪不得360公司創(chuàng)始人周鴻祎會感慨“雷軍是頂級營銷大師,,是中國營銷第一人”,。
本次發(fā)布會上名為“跨越”,也正寓意著小米將實(shí)現(xiàn)從手機(jī)行業(yè)到汽車行業(yè)的跨越,,全面打通人,、車、家場景,,正式實(shí)現(xiàn)“人車家全生態(tài)”的全面閉環(huán),。
01
努力刷記錄,卻打動不了市場
發(fā)布會上,,雷總大方分享了關(guān)于小米汽車“摩德納”5大核心技術(shù),,包括小米超級電機(jī)Xiaomi HyperEngine、小米自研 CTB 一體化電池技術(shù),、小米超級大壓鑄 Xiaomi HyperCasting,、小米全棧自研智能駕駛技術(shù)Xiaomi Pilot以及小米智能座艙Xiaomi Smart Cabin,。
據(jù)了解,小米汽車在這些技術(shù)上取得突破,,實(shí)現(xiàn)了多項“中國第一”“全球第一”,,以至于面對不少人喊話9.99萬、14.99萬,,雷軍也傲嬌直言“不可能”,。
盡管在發(fā)布會前雷軍曾表示“這次只發(fā)技術(shù),不發(fā)產(chǎn)品”,,但在多項核心技術(shù)盡數(shù)披露后,,還是趁熱打鐵秀了一波產(chǎn)品,并對小米SU7實(shí)車進(jìn)行亮相,,等同于一場未公布價格的“預(yù)發(fā)布會”,。
然而,讓人意外的是,,火熱發(fā)布會所帶來的,,卻是股價的“跌跌不休”。
自28號發(fā)布會結(jié)束至今,,小米集團(tuán)股價多次下跌,。截至上周,小米集團(tuán)-W港股上周累計跌4.23%,,上周總成交額42.73億港元,截至上周收盤,,港股股價為14.94港元,市值為3746.04億港元,。
看來,,小米汽車所發(fā)布的這些核心技術(shù)并未達(dá)到消費(fèi)者的期待,甚至連資本市場都有些“不買賬”,。
一方面,,小米作為一家科技公司,,毫無疑問,智能座艙是其汽車產(chǎn)品的最大亮點(diǎn),,但現(xiàn)場講解所體現(xiàn)出來的,,不過寥寥,只是在放出幾張PPT加上幾段視頻,,更是顯得有些不夠看了,。
另一方面,小米SU7的配置參數(shù)說差不差,,搭載了自研21000轉(zhuǎn)的V6S超級電機(jī)和800V的電壓平臺,,基于寧德時代打造的101度麒麟電池包,,最長續(xù)航800km,還搭載了驍龍8295芯片,、澎湃OS等,,但并未見到那些所謂打破紀(jì)錄、全球首創(chuàng)所帶來的驚喜,,只能說是一款過得去的純電轎跑車型,,跟智界S7、極氪007等比起來,,并未見明顯優(yōu)勢,。
定價在24.98萬-34.98萬的智界S7,同樣全系搭載800V碳化硅高壓平臺,,綜合續(xù)航855km,,百公里加速3.3s,還有鴻蒙OS4,、ADS 2.0以及最新的途靈底盤等“華為全家桶”,。
而在小米發(fā)布會前夕上市的極氪007,全系標(biāo)配800V,、475kW475kW高性能碳化硅電驅(qū)系統(tǒng),,零百加速2.84s,最長續(xù)航870km,,全系標(biāo)配8295智能座艙芯片、浩瀚智駕,,還有一體式壓鑄后端鋁車身,、可選極氪自研的金磚電池和寧德時代麒麟電池等。
更重要的是,,極氪007直接將價格下探到了20.99萬元,,不到一個半月就拿下超5萬輛訂單,可以說是小米SU7的強(qiáng)勁對手,。
小米SU7綜合配置未能取勝,,似乎只能在定價策略上下功夫了,只是看雷軍的態(tài)度,,要與似乎無意做性價比,,而是主攻中高端。
不過,,如今汽車市場價格戰(zhàn)的激烈程度,,半點(diǎn)不由人,如果小米汽車給不出有誠意的價格,,雷軍造車1000天的首戰(zhàn),,怕是打不贏了,,之后小米汽車的路,也難走,。
02
雷軍的Dream Car,,摸著友商過河
在小米SU7亮相之前,網(wǎng)友便指著小米汽車的外觀圖片說“撞臉”保時捷,。而在小米SU7亮相后,,有網(wǎng)友用小愛同學(xué)識別小米SU7的圖片,結(jié)果顯示為保時捷Taycan,,更是將戲劇性拉滿,。
“撞臉”這種事,發(fā)生在汽車廠商身上,,早已見怪不怪,。細(xì)數(shù)一眾汽車品牌,或多或少都踩過這個坑,,甚至連當(dāng)下的幾大巨頭也不例外,。
畢加索曾言:“good artists borrow, great artists steal.”
一切偉大的創(chuàng)造,并不是純粹的原創(chuàng),,而是來源于行業(yè)間的相互借鑒模仿,。要知道,完全創(chuàng)新是一件十分困難的事情,,尤其是對于踏足新行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言,,更是難上加難。一是由于缺乏實(shí)際經(jīng)驗,,二是容易將視野拘于前人的步伐里,。
模仿和創(chuàng)新,并不是非黑即白,,勢不兩立,。相反,創(chuàng)新可以建立在模仿的基礎(chǔ)上,,而模仿恰恰也是快速入門的方法,,因此,踏足新行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者通過模仿來達(dá)到創(chuàng)新,,讓自己加快前進(jìn)的速度,,是被允許的。
回溯小米手機(jī)的發(fā)展史,,“借鑒”“模仿”二詞曾伴隨著出現(xiàn)了無數(shù)遍,,但小米能在科技圈打下一片江山,并建立起龐大的小米智能生態(tài)圈,誰又能否認(rèn)它的成功呢,?
再回到汽車產(chǎn)業(yè)本身,,外觀專利方面,有著一套精細(xì)的規(guī)定,,只要沒有越過警戒線,,只是單純地“像”,并不構(gòu)成違法侵權(quán),。
毫無經(jīng)驗的小米汽車,,在法律法規(guī)允許的范圍之內(nèi),把友商當(dāng)作模仿對象,,似乎也不過分,。
另外,小米SU7撞臉多款車型,,或許也離不開其設(shè)計團(tuán)隊的原因,。據(jù)介紹,團(tuán)隊內(nèi)的許多名設(shè)計師都曾就職于其他汽車品牌,,設(shè)計風(fēng)格相似實(shí)屬正常,。
當(dāng)然了,不在模仿中創(chuàng)新,,就在模仿中抄襲,。如果只是通過東拼西湊來達(dá)到輸出某一產(chǎn)物的目的,即便取得成功,,也不過曇花一現(xiàn),。
對于模仿、抄襲的爭議,,雷軍本人似乎并不忌諱,,反而直言小米汽車的目標(biāo)是媲美保時捷和特斯拉,打造汽車工業(yè)時代的Dream Car,。
從雷軍的態(tài)度來看,他本人是對這款產(chǎn)品相當(dāng)滿意的,,同日便上新了同款配色的數(shù)碼產(chǎn)品,,摸著友商過河的小米汽車,到底能不能通過模仿達(dá)到創(chuàng)新,,能不能得到消費(fèi)者的認(rèn)可,,還有待考證。
03
是再創(chuàng)業(yè),,也是品牌向上的豪賭
話又說回來,,雖然小米SU7的產(chǎn)品力一般,但雷軍的演講很精彩。
整場發(fā)布會下來,,貫穿了行業(yè)前瞻,、技術(shù)講解、賣點(diǎn)梳理和價值高度,,起承轉(zhuǎn)合,,堪稱一次教科書式的PPT演講,可見雷軍為了此次演講準(zhǔn)備之充足,。
用兩個多小時的時間談?wù)摷夹g(shù),,解析產(chǎn)品,其實(shí)不過是為了給我們打下預(yù)防針:貴有貴的道理,。
小米有意做高端,,在數(shù)碼板塊推出小米14,并實(shí)現(xiàn)熱銷,,已經(jīng)在高端化之路上取得了一次勝利,;在汽車板塊推出小米SU7,是它在高端化之路上的又一次嘗試,。
自2017年之后,,全球智能手機(jī)出貨量不斷下滑,轉(zhuǎn)向純量市場,,像華為,、小米這類開始摸到行業(yè)天花板的手機(jī)廠商,不得不積極尋找新的盈利增長點(diǎn)切入口,。
在原有的業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)高端化發(fā)展是其中一個口子,,開拓大體量新業(yè)務(wù)則是另一個口子。
風(fēng)浪越大,,魚越貴,。雖然造車失敗后黯然退場的大有人在,但征服商業(yè)新版圖的誘惑依然讓無數(shù)人趨之若鶩,,簽訂“不造車”合約的華為,,也難逃“真香定律”。
造車是一場“燒錢”游戲,,小米造車1000天,,已經(jīng)投入逾100億,這是雷軍的第三次創(chuàng)業(yè),,也是他職業(yè)生涯的最后一戰(zhàn),,小米汽車能否順利駛?cè)肫囀袌觯玛P(guān)小米集團(tuán)今后的發(fā)展,。
“迂回”造車的華為已經(jīng)給小米開了一扇窗,,智能化、電氣化時代,科技公司造車,,還是比其他行業(yè)要簡單許多的,。
雖然小米SU7產(chǎn)品力一般,但配上一個合適的定價,,就不怕沒有消費(fèi)者買單,。
截至今日,小米這個品牌所積攢下來的市場口碑是實(shí)實(shí)在在的,。舉個例子,,同等價位的產(chǎn)品,比起其它小眾或不熟悉的品牌,,大多數(shù)人還是更愿意選擇小米,,無形之中,小米已經(jīng)給大眾營造了一種可信任感,。
除此之外,,雷軍口中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的小米生態(tài),也不失為小米汽車的一個推力,,普通人或許會因為信任感在對比新勢力后選擇小米汽車,,米粉則可能為了湊齊“全家桶”買小米汽車。
雖然雷軍反復(fù)強(qiáng)調(diào)“價格低不了”,,但未必這位營銷老手屆時會給出一個拒絕不了的價格和用戶“交個朋友”,。
小米汽車的成功與否,對于汽車市場而言,,都將是一個歷史時刻,。倘若失敗,便是再次印證,,隔行如隔山,,造車是有門檻的;倘若成功,,便首次實(shí)現(xiàn)人車家生態(tài)的全面閉環(huán),,成為真正意義上的重新定義汽車,重新定義出行,,將小米拉高一個身價,。
04
車談君觀察
小米汽車來晚了嗎?
其實(shí)并不,,三年的技術(shù)沉淀,也算是給消費(fèi)者一個定心丸,,而在這三年里,,旁觀市場起落沉浮,能更有效避免踩坑,甚至還有華為打樣,,加之智能電動汽車得到市場檢驗,,正邁入穩(wěn)定增長期,新勢力們正在經(jīng)歷大洗牌,,傳統(tǒng)車企仍在尋找轉(zhuǎn)型之法,,在穩(wěn)而亂的時代,小米汽車說不定還是能渾水摸魚,。
小米曾在科技數(shù)碼行業(yè)中披荊斬棘,,影響了潮水的方向,未來,,說不定也能在汽車產(chǎn)業(yè)再次乘風(fēng)破浪,,改寫汽車的中場戰(zhàn)事。
言盡于此,,小米汽車,,真不打算和用戶交個朋友?