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喬心昱:哈弗依靠品類創(chuàng)新開辟藍(lán)海市場

中捷之車 2019-06-02 77277人圍觀

[行業(yè)] 8月25日,第二十六屆成都國際展覽會(huì)如期舉辦,。本屆展以“探向世界,,馭見未來出行”為主題方向,眾多企高管,、供應(yīng)鏈企業(yè)代表,、業(yè)內(nèi)專齊聚一堂,共話行業(yè)新趨勢,、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)。在本屆展期間,,與哈弗品牌執(zhí)行副總經(jīng)理喬心昱進(jìn)行了深入交流,。

以下為對(duì)話實(shí)錄:

:硬派越野市場如今競爭激烈,您怎么看待這個(gè)市場未來的發(fā)展,?

喬心昱:我們2020年做坦克300的時(shí)候,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象――硬派越野它在回歸。當(dāng)時(shí)最早進(jìn)入中國的合品牌是Jeep,,只不過30年后整個(gè)回來了,。2020年的時(shí)候我們做坦克300,我們發(fā)現(xiàn)在這個(gè)市場外品牌基本上都退出去了,,所以當(dāng)時(shí)我們判斷2020年開始是硬派越野的黃金10年,。而且我們認(rèn)為在這個(gè)市場里不會(huì)出現(xiàn)所謂的小眾和大眾,所以我覺得硬派越野會(huì)越來越流行,。因?yàn)榱巳粘Mㄇ谕?,個(gè)性、越野等需求還是存在的,,我覺得整個(gè)未來的市場發(fā)展應(yīng)該很廣闊,,但是看出什么樣的。

:哈弗猛龍的推出對(duì)整個(gè)品牌或者是整個(gè)行業(yè)來說有什么意義,?

喬心昱:猛龍的推出對(duì)于哈弗來講是進(jìn)一步充實(shí)了哈弗品牌在新能源賽道的產(chǎn)品布局,。因?yàn)楣ガF(xiàn)在是燃油新能源一起在做,燃油這邊有哈弗H6,、哈弗H5,,新能源這邊現(xiàn)在只有梟龍系列的城市SUV,,猛龍來了后,梟龍,、猛龍就形成了哈弗品牌在新能源領(lǐng)域的雙賽道布局,。

如果我們回歸到市的5年前,2018年的時(shí)候,,中國當(dāng)時(shí)遇到市寒冬,,無論是整個(gè)價(jià)格段再到整體的數(shù)量都是呈現(xiàn)一個(gè)波折,所以對(duì)5年前的市場消費(fèi)是以小型SUV,、小型作為主力,。5年后消費(fèi)者該升級(jí)換代了,升級(jí)換代換什么,?由于眾所周知的情況導(dǎo)致的消費(fèi)下行,,消費(fèi)者會(huì)主力選15-20萬價(jià)位的。

這個(gè)價(jià)位選什么呢,?PHEV絕對(duì)是首選,。為什么?是因?yàn)樗诩冸姾腿加烷g,,我們老說一句話15-20萬PHEV市場是升級(jí)體驗(yàn),,但不升級(jí)成本的最佳選擇,沒有購置稅油耗又低體驗(yàn)又好,,因?yàn)楸旧斫^大部分工況是在純電狀態(tài)運(yùn)行,。

如果從細(xì)分市場維度來看,PHEV型有很多,,什么樣的PHEV才能獲得消費(fèi)者青睞,?這就不得不提我們的品類創(chuàng)新概念。在這個(gè)價(jià)位細(xì)分市場里面銀河L7,、宋PLUS等一堆競品型,,但缺乏越野。猛龍就滿足了消費(fèi)者如下幾個(gè)需求:

喬心昱:哈弗依靠品類創(chuàng)新開辟藍(lán)海市場

第一,,新能源的需求,,你的加速要快,,要平順,,要快充慢充,純電續(xù)航要長,,綜合續(xù)航要長,,油耗還得低,這是新能源屬性,。第二,,日常通勤需求,,因?yàn)橛才稍揭笆怯旭{駛技巧門檻的,在城市場景下舒適度也有一定的劣勢,,而如今的消費(fèi)者買不太可能純玩,,一定是有日常通勤需求的,所以對(duì)于日常通勤需求肯定要滿足,。第三,,猛龍的個(gè)性化、可玩性強(qiáng),。這個(gè)可玩并不單純是可以出去玩,,同樣也指的是可改裝性、個(gè)性化,,因?yàn)樗难b性非常好,。個(gè)性化的彰顯再加上日常通勤再加上新能源屬性,猛龍就是這樣的,,我認(rèn)為這個(gè)在未來會(huì)有比較大的市場機(jī)會(huì),。

:目前是一個(gè)很卷的市場,哈弗品牌就一直依靠品類創(chuàng)新不斷地在紅海市場中尋求藍(lán)海機(jī)會(huì),。對(duì)于品類創(chuàng)新您覺得以后還有什么機(jī)會(huì)嗎,?

喬心昱:品類創(chuàng)新不能瞎創(chuàng)新,品類創(chuàng)新是基于市場的洞察和針對(duì)某一個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)研究去做的,,不是說你拍個(gè)腦袋我創(chuàng)造一個(gè)很莫名其妙的市場沒有的就是創(chuàng)新,。品牌創(chuàng)新從目前的賽道來看,我先說燃油,,燃油賽道的確這個(gè)市場很大,,中國今年1-6月的新能源滲透率31%,也就是說還有69%的市場是是屬于燃油賽道,。

燃油賽道主價(jià)格帶在10-13萬,,在這樣的市場里面除了以哈弗H6為代表的城市SUV,以狗系列為代表的輕越野SUV,,以哈弗H5為代表的又大又長,、非承載式身的工具,還有一個(gè)全新的機(jī)會(huì)――硬派越野,。在全新普拉多進(jìn)入中國市場前,,這個(gè)機(jī)會(huì)尤為寶貴。為了抓住這部分市場機(jī)遇,,我們今年年底會(huì)推出全新哈弗H9,。

另一個(gè)機(jī)會(huì)就是新能源越野賽道,在主流價(jià)格區(qū)間內(nèi),目前沒有廠這么做,,我們是第一個(gè)吃螃蟹的人,。因?yàn)樾履茉磳傩裕妄埲禈?biāo)配了電四驅(qū),,兩個(gè)電池包102公里145度電既要又要還要這個(gè)需求是可以滿足的,。另外還有一個(gè)機(jī)會(huì)就是在18-22萬區(qū)間一個(gè)中大型新能源SUV,它去滿足你在過去開十幾萬SUV,,說我要實(shí)用的,,原來的經(jīng)濟(jì)型SUV經(jīng)濟(jì)型轎的玩。

:你剛才提到了燃油和新能源,,其實(shí)從H5的上市其實(shí)我們看到其實(shí)哈弗品牌沒有盲目的全面轉(zhuǎn)向新能源,,所以你能介紹一下哈弗在燃油里面的競爭策略是什么?

喬心昱:競爭策略就是不要內(nèi)卷要聚焦,,今年上半年我用了半年的時(shí)間基本上目前做了非RED的全國不到1000臺(tái),,整個(gè)中國市場任何的品牌我們是最健康的,像這樣就避免了常規(guī)的價(jià)格戰(zhàn),。然后把一些不太能賣的基本上就慢慢就淘汰掉,,聚焦在H6聚焦在猛龍系列。

當(dāng)然這么大市場你就完全不做了嗎,,肯定不行,,因?yàn)檫@么大市場競爭非常激烈,除了廣泛的需求以外你還得有特殊型去做增量,,它跟哈弗H6,、大狗間卷不了,像全新哈弗H5出來后,,這款不會(huì)和同品牌其他型內(nèi)卷,。雖然有價(jià)格重疊空間,但是用戶到了店以后一定會(huì)考慮使用成本,、使用場景的,。比如說像北京大悅城,你開哈弗H5去下地下停庫,,不剮蹭就怪了,,所以像這種它適合出城、穿越,、房,、床就是它的應(yīng)用場景。我們要布局這樣的,,不要再跟哈弗H6和大狗有任何交集的型,。未來新的哈弗H6和新的大狗也會(huì)持續(xù)的提升產(chǎn)品力,,保持這兩塊陣地,,穩(wěn)住尋求增量,。

:您能介紹一下目前新能源渠道建設(shè)進(jìn)展嗎?

喬心昱:目前是400多店,,基本上一線到三線城市已經(jīng)全覆蓋,,五六線市場能覆蓋80%,基本店面已經(jīng)做到城市比較高的覆蓋,。我覺得如果真的未來想做一些更高更多的量的實(shí)現(xiàn),,目前這點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)還是不夠的,因?yàn)樵诮?jīng)銷模式下,,我們今年到年底希望是800,。

但從渠道形態(tài)來講,目前的兩店都做到4S店為主,,未來剩下的這些店的規(guī)劃我想還是要在店面形態(tài)發(fā)生一些變化,比如說商超店和跨S店陳展,,這些店要去跟目前現(xiàn)有的店間不要做直接的沖擊,不要去互相去卷,,這樣做一些網(wǎng)點(diǎn)的觸達(dá),比如說一拖三,、一拖二。

:能否介紹一下哈弗猛龍?jiān)谀繕?biāo)群體觸達(dá),、開發(fā)方面的做法?

喬心昱:我覺得猛龍的群體更容易,,哈弗H5這不能像猛龍或者是像梟龍這么做,它的目標(biāo)群體非常明確,,就那幾個(gè):哈弗H5老的用戶,小B端用戶,,大B端客戶。但是猛龍我覺得它的群體會(huì)更廣泛得多,,因?yàn)楸旧磉@個(gè)的新能源屬性在跟油做切割,,可玩的屬性更強(qiáng)。還有就是本身這款可以用作日常上班代步的,,油耗又低,加速又快,,6.2秒的加速,,它不像硬派越野在城里加速不管怎么配合你發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱再怎么配合仍然沒有新能源的這種體驗(yàn),,所以這個(gè)還是不太一樣。

:以前外界對(duì)于哈弗品牌的印象是靠H6一款產(chǎn)品打天下,,但從今年開始其整個(gè)哈弗品牌多點(diǎn)開花,未來我們品牌的目標(biāo)規(guī)劃有沒有一些改變,?

喬心昱:目標(biāo)規(guī)劃還是希望能夠向60萬去沖,,H6現(xiàn)在一方面在做改款,但這不是前發(fā)的,,因?yàn)槟莻€(gè)大吐槽比較多,所以現(xiàn)在要重新做,,重新做了一款看著還不錯(cuò)。

造型我認(rèn)為是產(chǎn)品的靈魂,,第一次見面的時(shí)候如果顏值夠了,,這個(gè)消費(fèi)者就不太愿意進(jìn)一步了解哪怕你其他方面都行,尤其是針對(duì)年輕消費(fèi)者,。所以在這里面我們覺得還是要調(diào)一調(diào),,爭取出來后給人眼前一亮的感覺。

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